作为特殊桥梁结构设计负责人的几点心到得与感受.pptVIP

* * 作为特殊桥梁结构设计负责人的几点心得与感受 杨欣然 近年来，铁路建设项目数量不断增多，技术难度不断加大，项目负责人在生产组织和技术管理面临巨大挑战。 以下是我担任项目负责人以来的一些心得与感受，借此机会与大家交流、沟通，希望能够达到相互学习、共同提高的目的。 一 项目负责人在项目生产组织、技术管理中的作用 二 项目负责人如何做好各设计阶段的组织策划 三 如何做好信息沟通与协调工作 四 棘手问题处理的经验与教训 题 纲 一 项目负责人在项目生产组织、技术管理中的作用 项目负责人顾名思义就是对承担的勘测设计项目的专业负责。 其主要工作是：编写项目专业勘测设计补充设计细则，并向项总提供勘测任务书、总体设计原则、设计总说明书的专业素材，统一专业的技术标准，组织开展设计工作，处理协调专业之间有关事宜。建立并及时填写技术履历簿，项目完成后，编写技术总结。对开工项目，进行现场技术交底并配合施工，对施工中发生的小II类变更进行审定、签署。按照任务管理的方法，就是因一个任务组建一个项目团队。项目负责人即是这个团队的领导者，其所承担的责任往往大于权力，因而必须具有足够的胜任力，这样才能在生产组织，技术管理中发挥更大的作用。