商业地产全案策划实操及策划流程(PPT演示).ppt

* * 商业地产全案策划实操 及策划流程 * * 商业地产全案策划实操 及策划流程 目 录 一、商业物业开发概念 开发目的 项目建设类型 商业项目分类 二、商业物业策划流程 市场定位 产品定位 营销推广 市场调研 商业物业开发概念 1.从开发商开发物业目的讲 开发、工建、销售，以套现并赢得利润 建设商业项目增加开发亮点，以带动住宅的品质。（引申：商业可提高住宅的品质） 返回 大连万达 商业物业开发概念 2. 从项目建设类型角度讲 待建：前期有分析与估算，但没有确定具体开发形式 未建：已有明确的开发形式，同时有业态及产品规划 已建：已经建成的物业 返回 商业物业开发概念 3. 从商业项目的分类讲 传统商业 概念性商业 返回 上海新天地 目的性消费、营造氛围 商业物业策划流程 一、市场调研 宏观市场分析 返回 经济环境分析 政策环境分析 其他因素分析 消费者调研分析 市场容量 消费力 目标消费群 消费结构 经营商户调研分析 行业分析 业态分析 投资分析 招商进程 商业物业策划流程 返回 商圈分析 商圈分类及范围 主要商圈与重点区域分析 主要商圈 次要商圈 辐射商圈 商圈圈定方法 影响因素 项目外部 项目内部 位置 规模 性质 业态分布 经营方式 经营状况 目标消费群 主要商圈与重点区域分析 供应总量与需求总量分析 区域供求状况分析 区域商业供求趋势分析 市场机会与风险分析 商业物业策划流程 二、市场定位 返回 市场定位 项目总体定位 目标客群定位 经营商户定位 投资人群定位 目标客群定位 项目功能定位 分区定位 分层定位 项目品牌定位 智能化定位 项目价格定位 租售策略分析 定价原则 本案最终价格定位 租 售 租售结合 定价方法 租赁价格 租售价格 项目定价投资分析 投资额回报分析 年收益分析 商业物业策划流程 三、产品定位 返回 a.产品总体定位（体量、档次） b.项目自身 产品设置建议 外立面 出入口 电梯 道路组织 中央空调 电子商务系统 休息处 硬 件 项目装饰装潢 内部装饰装潢 橱窗 指示牌 内部景观 外部装潢（外立面） 感观效果（视觉、色彩、色调） 听觉效果（背景音乐） 广告设置建议 项目形象标志建议 停车场设计建议 车辆停放 车流引导 产品功能划分，店铺业态分割建议 物业管理建议