第五章 企业的战略规划与市场 营销管理过程课件.pptVIP

外部环境分析（机会与威胁分析） 环境威胁（Environment Threat）是指一种不利的发展趋势所形成的挑战。 发生概率 高 低 严 高 重 性 低 威胁： 1 2 3 4 * 内部环境优势、劣势分析 企业绩效优势/劣势分析表来研究企业的优、劣势。 * 三、目标制定 业务单位的目标必须符合一定的要求： 1、目标必须按轻重缓急有层次地安排。 2、目标数量化 3、目标水平应能够实现 4、企业各项目之间应协调一致 * * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. 第五章 企业的战略规划与市场 营销管理过程 第一节 企业战略规划 ※何谓企业战略 ※何谓战略规划 ※战略规划的内容及步骤 * “战略一词的来源 “战略”一词来源于希腊语strategos，其含义是“将军指挥军队的艺术”。后被广泛应用于军事之外的领域，人们不断赋予战略新的含义，因此将战略思想应用于企业管理中，便产生了企业战略。 一、何谓企业战略？ “没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在 原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。”