中轧厂对2013年安全管理体系.pptVIP

中轧厂2013年安全管理体系 管理体系概述 一、目标：零事故、零伤害、零损失 二、方针：以人为本、预防为主、全员实践、持续改进 三、模式：实现安全靠“自己” 四、思路：“137”工作思路 五、重点：班组安全生产过程实现标准化管理 六、基础：员工岗位工作安全辨识与防范达标 七、工具：安全及文化建设标准化、车间单页A4制度、班组安全点检表、岗位危害因素辨识与防范措施、作业流程、SDCA循环、安全文化手册 八、文化：安全理念、安全价值、行为规范、安全原则、中轧30字安全生产定律 九、追求：柳钢安全的代名词 一、安全生产目标 二、厂安全管理方针 三、安全管理模式 四、“137”安全工作思路 “1”—全员应树立和坚守“安全第一”的生产与管理的理念，应当坚定不移； “3”—明确“生产”、“技改”和“检修”三项工作与安全密切相关的重点领域； “7”—7个安全绩效维度，即：意识、培训、标准、技能、协同、制度、考核。每一个维度在3600内都存在不同的内容，结合车间班组具体实际，以“流程+点检+制度”三位一体的形式贯彻落实。 安全管理“三障碍” 坚守“安全第一”的理念 “7维度”绩效管理 “意识”维度分解 危机意识：认识工作中危害因素的严重性，常怀如履薄冰的心态； 责任意识：搞好安全、确保生产安全是自己最基本的责任，是自己应主动承担的职责； 问题意识：对工作中危险因素有足够的敏感，不能熟视无睹，错过