生产计划与管理..pptVIP

第一章　生產系統與計畫管理 前　言 產業的分類 生產系統 生產計畫與管制定義 PPC架構 PPC的影響因子 PPC的分類 PPC的演變 前　言 1/2 將企業內有關生產或製造系統內部的資源，尤指人(man)、機(machine)、物料(material)等，與其相關外部供應商和客戶，作有效的規劃、協調與管制，並追尋低成本、高效率的經濟活動，一直是生產管理的重要工作。 但隨著產業的不同或大環境的經濟、科技之變革，均會造成一個企業的生產或供給資源之計畫與其管理活動有所差異。 因此，發展一個有效的生產計畫與管理系統對經營企業是有必要的。 前　言 2/2 本書將特別深入探討生產計畫與管制(Production Planning and Control, PPC)系統所涵蓋的各項子題理論與其相關的管理課題。 首先回顧生產產業的分類、生產系統、定義生產計畫與管制，並介紹生產計畫與管制的體系架構，以及探討影響PPC的因素、PPC的分類，最後則為PPC的演變。目的是作為往後各章節的總論基礎。 產業的分類 產業鏈 1/2 生產工業尚可以從自然資源到成品的過程來加以分類。 形成一個連結式的產業「鏈」狀結構，是一個從天然資源提煉成原物料再轉換成大眾消費產品的服務流程，流程中包含了下頁幾種工業與服務型態： 產業鏈 2/2 生產系統(Production System) Groover(2001)指出生產