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核心制度落实措施 新生儿科 建立科室三级医师查房体系 三级医师 副主任医师 二级医师 主治医师 一级医师 住院医师 成立科室抢救小组 组 长 副组长 成 员 三．成立科病案质控小组 组 长：科主任 付 组 长：护士长 病案委员：主治医师 四．新生儿科常见急危重症 新生儿重度窒息、呼吸衰竭、心力衰竭 反复呼吸暂停、反复惊厥 败血症、休克、高热低体温 新生儿呼吸窘迫综合症、重度黄疸。 各种疾病需要辅助通气。 五．疑难病 早产极低体重儿 先天遗传代谢病 消化道畸形 严重院内感染 复杂性先天性心脏病 六．建立定期培训考核制度 每季度进行核心制度培训 每月进行一次抽查制度掌握情况，在查房过程中提问。纳入员工成长中考核。 首诊负责制度落实措施 1.首诊门诊医师 正常上班时间为二线医师及行政班大夫，非正常上班时间为主班和夜班。负责门诊接诊及产科新生儿管理。并做好门诊登记。 2.首诊医师必须认真做好患者的全程诊疗工作，并认真书写病历。符合住院指征者收住入院，拒绝住院者监护人要签字。诊断不明者及时请会诊。 3.急危重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救并报告上级医师。需转院者及高度怀疑为外科疾患，复杂先天性心脏病，高直接胆红素血症等请示二线班会诊后决定是否转院。 4.首诊医师下班时，与接班医师详细交接，并做好交接记录。 考