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* 五、生产回馈和改进阶段 输出产品设计和过程设计文件，并不是品质策划的终点。 品质策划是一个循环系统(总结经验、利用经验)： 改进的文件：DFMEA、PFMEA、CP、 SPC等 策划 实施 检讨 * 五、生产回馈和改进阶段 INPUT PROCESS OUTPUT 1、尺寸检验报告 2、性能检验报告 3、材料试验报告 4、可靠度试验报告 5、产品确认报告 6、SPC分析结果 7、MSA分析结果 8、PPAP结果 9、量产控制计划 10、 质量体系评定报告 11、管理者支持 1、过程控制 2、检验控制 3、交付控制 4、顾客满意度调查 5、资料分析 6、改进技术的应用 1、减少产品和过程的 控制变差 2、顾客满意 3、交付和服务 * 5.a 差異性的降低 ---CPK改進計劃 ---成本（生产、品质等综合面的成本）改進計劃 5.b PPM管理---産品目標規劃達成記錄 5.c 消費者客訴 5.d 8D-報告 五、生产回馈和改进阶段 * AQP工作执行力---查檢表 如何确保AQP各环节的工作有效执行 ---请制作一份AQP工作查檢表(体现各环节的输入、输出,体现主导单位与协力单位) * NOTE: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ * 课程要点 1.APQP五个阶段的工作内容与关联性（输入/输出）； 2.五个阶段中品质工具的运用时机； 3.什么是PFD？其作用？以及与FMEA的关系; 4.什么是DFX？ 从什么时候开始评估DFX * 案例一 背影：20**年*月*日出貨包裝不合格 討論分析主要原因: 1.包裝方式設計錯誤; 2.紙質選擇錯誤; 3.未有效試驗(受壓,防潮)確認包裝; 4.進料紙質確認. 先期策劃 * 品质策划----APQP APQP：Advanced Product Quality Planning, 先期产品品质策划 AQP：Advanced Quality Planning, 先期品质策划 时机：先期，在接到客户要求，正式批量生产前为先期，即在产品批量品质形成之前。 品质策划：为满足客户要求，而就客户所要求的产品，确定应达成的品质目标，并由此展开如何达成品质目标的品质控制方法的设定过程。 APQP來自TS16949體系執行內容 ISO/TS16949:2002汽車行業質量體系 ISO/TS16949是ISO綜合QS9000、VDA6.1制定的汽車行業質量體系國際標準。 QS9000標準是由美國三