安全隐患排查总结6.docVIP

安全隐患排查总结 　　为了深入贯彻习近平总书记在中共中央政治局第二十三次集体学习时提出来的 “牢固树 立切实落实安全发展理念、 确保广大人民群众生命财产安全” 的理念, 为确保我项目施工安 全生产形势稳定,结合“ 2015安全生产月”各项工作安排和项目部实际情况,开展了安全 隐患排查治理活动。 　　项目部组织安全、技术、质量等专业人员对项目部各项管理体系进行了自查和拉网式 排查。项目部质量安全管理体系齐全, HSE 各项制度已经建立完善,结合项目部实际情况 编制质量安全管理制度, 能满足现场管理要求; 组织人员进行学习。 使项目部管理人员和现 场作业人员有设置质量安全监督管理机构(安质部)、配备专职质量管理员 10人,专职安 全管理员 7人, 均执证上岗; 明确项目经理为质量安全责任第一责任人; 有项目部调度室专 门对综合文件进行管理,对上级下发的文件进行逐层传阅,精神传达落实到每位员工。 发现问题:质量管理制度里的领导组织机构未更新,质量奖罚制度没有编制到质量管 理制度中。 　　2.8月 24日对施工程序执行情况进行自查: 　　项目部所有开工工点都经监理、业主审批,手续齐全;施工(专项)方案都经监理、 业主审批合格后开工建设; 所有工序都经现场监理工程师按照验标要求验收合格后方进入下 道工序施工,未发现验收不合格进行下道工序现象。 　　3. 工期情况(总部工程部提供) 　　盲目赶工、抢工,不满足施工条件即组织开工;未考虑各类限制因素的影响,违背保 证各分部分项工程质量安全所需的时间指标, 特别是违背确保路基沉降、 桥梁梁体徐变、 钢 轨锁定应力释放周期、联调联试的规定时间指标,任意压缩合理施工工期等。 　　4. 施工图审核、施工组织设计及施工方案方面(技术部提供) 　　图纸会审、施工组织设计及施工方案审核监管机制未建立或不健全。未开展施工图审 核工作, 或施工图审核流于形式; 方案编制依据不合理, 所依据的工程图纸是未经设计单位 审核的图纸;施工组织设计及施工方案针对性不强、深度不足;分级审核审批程序不完备, 手续不齐全; 现场未按照按程序审批后的施工组织设计及施工方案施工; 对涉及施工安全和 结构物耐久性及安全的重点部位及关键环节未提出有针对性的质量安全控制措施及施工指 导意见等。 　　5. 教育培训方面 　　项目部结合项目施工安全管理风险情况,分别编制入岗安全教育培训、起重作业专题 安全教育培训、厂内车辆驾驶安全教育培训、高处作业安全教育培训等 10类专项安全教育 培训教材(ppt ),针对从事不同作业的施工班组、工人开展针对性的教育培训,促进工人 安全意识到增强、 安全操作技能的提高, 有效降低施工现场作业违章发生率, 进而保障施工 安全。 　　6. 劳务协作管理方面(计合部提供) 　　架子队管理有缺陷,管理、技术人员不到位,劳务企业资质不符合工程要求,安全生 产许可证等证书失效; 合同中未包含安全管理内容, 未签署安全生产管理协议, 双方责任不 明确等问题。 　　7. 特种设备及特种作业人员管理方面(设备部提供) 　　特种设备管理不规范,各项审批、验收程序不符合要求,特种设备证件不齐全或过期, 台账不规范未进行动态管理; 现场特种设备安全装置失效; 特种作业人员未持证或证书过期, 台账管理不规范未进行动态管理等问题。 　　8.9月 5日对隐患排查方面进行自查 　　针对薄弱环节,我项目部深入开展安全自查和安全专项整治及排查工作,建立重大危 险源台帐, 及时发现和解决突出问题。 严格施工现场管理, 严格标准化作业, 严肃劳动纪律, 　　坚决杜绝 “ 三违 ” 行为,切实抓好安全生产工作。我项目部目前施工重点为跨路连续梁施工、 承台墩身施工, 在开展此次活动过程中我项目部着重对该类施工点开展重点安全排查, 排查 挂蓝连续梁大模板安装与拆除、 墩身脚手架高空作业安全防护、 墩身模板安装与拆除、 特种 设备操作等重点施工项目。 截止 9月 25日我部由领导小组组织牵头开展 6次现场质量安全 隐患排查活动, 对检查出来的安全隐患下发安全隐患整改通知单 “ 定措施、 定人、 定时间 ”“ 三 定原则 ” 进行整改;共计排查治理安全隐患共计 128条。落实了责任,采取了监控措施,制 定了应急预案。 项目安全情况良好, 处于可控状态。 有编制项目部年度质量安全监督检查计 划, 根据年度计划的具体内容每月对有针对性的质量、 安全进行检查, 检查内容形成文字记 录,对检查出的隐患有原因分析、提出预防措施,附照片说明整改闭合情况。 　　9. 应急管理方面 　　为提高项目部事故救援和应急处理能力,结合编制的突发事件应急预案,项目部组织 力量实地开展针对性的应急演练, 通过演练检查应急预案的可操作性, 发现演练过程存在不 足,补充完善相关应急预