报社领导述职报告述责述廉.docVIP

报社领导述职报告一述责述廉 2010年以来，根据分工安排，2010年至2012年10月 份，分管采编业务；2012年11月开始分管广告、网络工作 四年多来，在传媒中心党组领导下，我恪守了自己应尽的 职责和义务，圆满完成了工作任务。现将主要工作业务、 思想建设和廉洁自律情况汇报如下： 一、工作业务情况 （一）新闻采编工作 一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。近几年 是《今日xx》版面大扩展时期，2006年以前《今日xx》为 四开四版周五刊，此后先后增设了 “XX科普”、“XX特刊”、 “中国温泉城”、“民生”、“经济”等周刊，报纸由每周20 个版增加40个版。此间，每个周刊的诞生，从版面的定位 到刊名刊头的设计，以及周刊重点稿件的策划，我都做了 大量的工作。 二是协助总编辑加大策划力度，加强宣传声势，营造 良好的舆论氛围。分管采编近三年来，我主持策划了多项 重大主题报道活动，共策划书写报道计划80多份。同时， 紧紧围绕县里的重要会议和活动，以及经济建设、新农村 建设等重点工作设计载体，创新新闻报道的方式方法，重 要会议和活动，能主动承担撰写评论员的任务，三年来撰 写评论员一百多篇。 三是在平时工作中，我做到不断强化学习政治理论、 不断更新业务知识，紧紧围绕县委、县政府的中心工作， 坚持正确舆论导向，注重报纸的权威性、指导性、可读性 注重读者的反映，关注民生，关注热点问题。按照县领导 的要求和总编辑的部署，认真抓督，抓落实，抓质量，圆 满完成采编任务。 （二）XX新闻网工作 网页改版，突出本地特色。2 010年1月份，XX新闻 网对网站页面作了全面修改，主要突出本地新闻和服务功 能。一是突出了本地新闻。二是加强 新闻。三是加强 本地文化旅游宣传。 做强论坛，提升网络影响力。“x x论坛”改变堵多 于疏的做法，形成公开透明、敢讲真话的舆论场。因为尊 重和包容，“x x论坛”开拓了 xx网民舆情诉求新渠道，成 为县委、县政府开展舆论宣传引导的主阵地。截至今年4 月底，“x x论坛”共有注册会员26000多人。“x x论坛”成 为区域内人气最旺的论坛，在全省也属于人气最旺的县市 级论坛之一。为了进一步做好舆论引导和政务透明，提升 论坛人气，从2012年12月起xx论坛建立xx县领导干部网 络互动平台，到目前已有17个乡镇部门18位主要领导与 网友进行互动交流，坦诚回答来自县内外的网民发帖提问 健全制度，确保网络安全。分管新闻网已来，经过 多次调查研宄、反复讨论，XX新闻网和“XX论坛”建立了 多项管理制度。如新闻网管理考核制度、论坛版主负责制 度、论坛要帖交办单制度等。 （三）广告经营工作 广告经营工作，从理顺经营机制、优化经营结构入手， 挖掘潜力，调动全体员工的积极性，加大经营创收力度， 经营创收总量稳步提升，去年共实现广告创收400多万元， 与2012年同期相比，上升了 10 0多万元。 理顺经营机制，强化经营队伍。我们先后到安吉、 德清、平湖、嵊州、永康等地学习取经，并细致分析《今 日XX》在的广告经营问题，而后提出由党组集体领导、全 员参与、广告部主任负总责的经营责任制。制度实行一年 多后，取得了较好的效果：一是广告经营额迅速扩大， 2012年报纸广告是260万元左右，2 010年超过360万元； 二是调动了员工积极性，去年员工报名联系单位48个，广 告额达80多万元；三是培养了经营人才，09年11月份我 们调查有意向的经营人员，只有陈林一人，后来我们动员 了许军出来，到现在己有报纸、网络、阅报栏、悦《xX、 中国温泉城、xx教育6组广告经营人员。 规范操作流程，加强广告管理。2010年广告经营责 任书增加了三相内容，广告价格制度、广告到款制度、广 告报告单制度。 进行行业细化，开发新的广告资源。这一工作刚起 步，但已经产生效果。如部门单位合办联办专刊，去年除 了中心联系的6个单位以外，广告部联系的还有开发区、 桐琴镇、科技、计生四个专版，今年年又增加xx教育、美 丽乡村两个专刊。。 （四）其他工作 除了完成分管工作外，还扎扎实实地做好党组交给的 每一项工作。一是认真做好审稿值班工作。二是在创办XX 手机报、悦*XX杂志、建设阅报栏、开通数字报中，做了 大量工作，如与单位联系、建设监督、开通仪式的筹备、 制度的建立和落实等等。我们很自豪地说，这些方面我们 走在全省县市前列，手机报和杂志是金华第一家，阅报栏、 数字报是金华第二家。我们己经建立了报纸、新闻网、手 机报、阅报栏、数字报、杂志六大宣传平台，如果再建成 视频直播系统，现有的宣传平台就全部建立，走在了全省 县市的前列。三是做好“感恩母亲河”、“百名市民看农村”、 寻访XX古村落等大型采访活动的策划和稿件采写的指导工 是在巩固省级卫生县城、迎接国家三级城市语言文 字工作