党性党风剖析材料工程建设集团公司总工程师.docVIP

党性党风剖析材料——工程建设集团公司总工程师 1992年以来，我先后担任过集团公司项目部副部长，沈南指挥 部总工程师，建筑工程公司总工程师兼二分公司经理，集团公司副总 工程师兼第三工程分公司经理，集团公司总工程师。按照路局、分局 党委及集团公司党委党性党风教育工作的安排，经过第一阶段系统的 理论学习，对照检查，进行了认真的反思，下面我将92年以来党性 党风方面的问题做自我剖析如下： 一、存在的问题 1、政治理论学思想观念方面的问题 一是政治理论学习的积极性、主动性、自觉性不高。 认为自己生在新中国、长在红旗下，一直在受党的教育和熏陶， 政治理论学习，小学学，中学学，大学学，研究生还学，自认为政治 理论学得太多，而且在校时政治理论课的学习成绩都是优良，A认为 学得差不多了，从而在思想上常常产生Y对政治理论学d的满足感。 从而对政治理论学习的兴趣不浓了，学习的主动性和自觉性也差了。 平吋由于事务性的工作比较繁忙，加之思想认识的偏差和不重视，总 以为政治理论就那些啦，该学的都学啦，再学也没用，不如实实在在 在干点实事，树点业绩。由于思想认识上的不足，平吋就很少自学， 学习笔记写得也不好，也不及时，甚至遇到工作繁忙而落下笔记就照 抄其它同志的笔记，以应付检查。 二是思想观念滞后，缺乏开拓精神。由于平时忽视Y对政治理 论的学习，用马列主义、毛泽东思想，邓小平理论解决实际问题的能 力较差，对党的现行的方针、路线、政策理解不深，执行不准，尤其 是对中央提出的对国有大中型企业改革和建立现代企业方面理解不 深，反应较慢，行动迟缓。面对我国日益复杂的建筑市场，由于思想 意识陈旧，观念不新，在实际工作屮缺少开拓精神，缩手缩尾，甚至 坐失良机，在面对市场竞争的失败时，常常不从自身能力找原因，找 差距，而总是指责招标单位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨 天尤人，牢骚满腹，不思进取。思想观念滞后，就会缺乏开拓精神， 跟不上时代前进的步伐。 三是政治理论联系实际不够。由于平时忽视政治理论的学d, 对政治理论认识不深刻，在用政治理论指导实际工作方面做得不够， 用马列主义、毛泽东思想及邓小平理论指导自己的实际工作做得不 够，表现为缺乏主动性和创造性，在处理日常事务工作，主要是凭经 验，按惯例，遇到棘手问题，不是积极主动用理论来联系实际去解决 问题，探讨解决其有效办法，而是问老同志这事过去是怎么办的，然 后照搬照用，墨守成规。自己常认为只要不违背马列主义毛泽东思想 及邓小平理论，不违背党中央现行的方针、路线、政策就行了，而不 注重如何用所学的理论去解决自己在工作中所遇到的问题，然后有所 创新，有所进步，所以，工作上虽有热情，但工作所取得的成绩不大。 2、 执行民主集中制方面存在的问题。 在公司班子内部满足于一团和气，好人主义现象比较严重，在 组织生活上，开展批评与自我批评方面，开展自我批评还能做到，但 要我批评别人时，我就甚感为难，甚至要我给班子内部的其它同志提 意见都感到特别为难，提一条意见，我都要琢磨半天。在班子开会吋， 有时想发表不同意见时，也存在怕得罪人的心里状态，时常就不讲了。 再有自己是班子|Aj部年龄较轻的，担心讲多了，其它同志会误认为自 己有傲气等，所以在会上，认为还是随大流得好，同大家保持一致， 一团合气，以争取得到大家的支持。在班子会上，涉及自身分管的工 作能积极发表些意见和看法，但涉及其它领导分管的部门和问题吋， 常有与己关系不大，少说为佳，做个老好人的思想。 在“三重一大”问题上，集体讨论研究时，我常常以两位主要 领导的意见为准，以为“三重一大”问题就是一把手的事，作为副职 只是尽力把领导定的事情办好而不应去提反面或不同看法的意见，跟 着走就是最好的选择，提反面意见，万一领导不高兴，自己反倒落个 没趣或下不了台阶。所以我选择少说为佳，少动脑筋又与领导保持了 一致的意见，皆大欢喜，这也是我好人主义思想在“三重一大”问题 上的反应。 3、 在党风廉政建设方面存在的问题。 近儿年来，为企业和本单位的利益，超标准招待对方，超标准 吃喝的现象是有的，开始时，我也觉得不自在，一桌酒席上千元，太 浪费啦，可是不参与吃请，任务怎么能在激烈的市场竞争中拿到手， 预算项目的追加怎么能办成，一想到自己吃喝是为企业、为单位办事， 对吃喝也就从为理所应当的事，甚至认为那是为了工作的需要，市场 的需要和社会交往的需要。 按照“三讲”教育中领导干部廉洁自律的各项规定进行对照检 查。2000年9月，借西安投标之际，借用铁?一局小车华山等旅游景 点旅游一次。没有用公款装修住房和为亲属谋取任何私利，没有收受 礼金，亲属中也没有经商的。 4、在工作作风方面的问题。 一是深入一线与广人职工在施工现场共同工作的时叫太少。由 于我协助何恩泽同志抓经营开发部和项目部的工作，乂主抓