东能缅甸区域公司项目工程管理业指引.docVIP

项目工程管理作业指引 （主责部门：项目/缅甸区域公司技术管理中心） 编制 日期 审核 日期 审批 日期 文件名称 东能集团缅甸区域公司 项目工程管理实施细则 版次 A 页数 66 文件编号 DN-MD-GCGL006 编制部门 技术管理中心 项目工程管理作业指引 管理架构 项目公司管理框架 工程现场管理 施工图设计交底和图纸会审 2.1.1技术交底记录【见附表B1】 2.1.2图纸会审记录【见附表B2】 施工组织设计审查 2.2.1施工组织设计（方案）报审流程【见流程图表L1】 2.2.2施工组织设计（方案）报审表【见附表B3】 工程开工/复工审核 2.3.1工程开工/复工报审流程【见流程图表L2】 2.3.2工程开工/复工报审表【见附表B4、B6】 2.3.3工程开工令【见附表B5】 施工进度计划和工期管理 2.4.1工程进度计划报审表（总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、 月进度计划）【见附表B7】 2.4.2工程月报表【见附表B8、B9】 2.4.3工程周报表【见附表B10、B11】 工程材料、构件、半成品及设备管理 2.5.1建筑工程材料设备报审流程及材料进场验收流程【见流程图表L3】 2.5.2工程材料/配构件/设备报审表【见附表B12】 2.5.3工程材料/构配件/设备报审汇总表【见附表B13】 2.5.4工程材料报验汇