施工组织设计培.pptx

施工组织设计管理的要求 技术质量部 孔 赞; 目 录;一、施工组织设计管理概述;合”、“管理与技术的结合”的综合管理文件的要求还有一定的距离； 其根本原因在于对于施工组织设计管理的认识问题：很多人包括我们一些主要管理人员单纯为编制而编制，没有把它作为一个重要的管理手段来看待。 （二）施工组织设计编制依据和方案实施环境 1、与工程建设有关的法律、法规和文件； 2、国家现行有关标准和技术经济指标（各地的建筑工程概预算定额等）； 3 、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的 要求； ;4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等（企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等）。 （三）《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009内容要求： 1）工程概况；2）施工部署；3）施工进度计划；4）施工准备及资源配置计划；5）主要施工方案；6）施工现场平面布置；;7）进度管理计划；8）质量管理计划；9）安全管理计划；10）环境管理计划；11）成本管理计划；12）其它管理计划 根据工程所处位置、合同要求等等情况，管理计划可增设，如：绿色施工管理计划;消防保安管理计划;合同管理计划;总承包管理计划;质量管理计划; 质量保修管理计划;ＣＩ管理计划；LEED认证管理计划等等 （四）管理实施方法--动态管理理念： 《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009规定： 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： 1）、工程设计有重大修改； ? ;2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 3）主要施工方法有重大调整； 4）主要施工资源配置有重大调整； 5）施工环境有重大变化。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 以上几点是规范对于施组重新编制的规定，我想我们在实际应用时，发生的变化绝大部分是没有那么严重的，一般不会出现重新编制的情况。 那么我们的施工组织设计动态管理是指什么？ ;是指：在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 更具体是指：利用施组里包含的：管理基础、组织架构、各类管理责任及分工、管理制度、管理手段和考核形成的体系对工程施工全部要素的过程动态管控---施组是作为一个项目部综合各管理手册要求而编制的一个项目自身管理体系。 ; 还是从根本做起，把手册里要求的关于施组编制的具体要求分章节进行阐述（当然我们的施工组织设计规范并没有严格要求必须按照其编制章节顺序进行编制，其实根据项目情况不同完全可以调整） （一）编制依据： 关于编制依据：强调一下这是我们进行施工的根本依据，我们的管理基本方法来自于规范、标准，我们的基础知识也均来自于它所以对于一定要在思想上提高它的地位：每年3月在工作平台上均会发布法律法规清单，信息化以后我们会做到及时更新-当然一些地方法规需要分公司去发布，以下是2011年至今发布的一些法律法规： ;二、施工组织设计编制要点;（二）、工程概况： 1、工程概况表格化问题：在样板篇里已经明确了各种表格形式，在这里是要进一步强调这五张表---一定要认真填写，这同时对项目管理人员来讲是一次对建筑和结构总说明系统性梳理的过程。 ;二、施工组织设计编制要点;二、施工组织设计编制要点;二、施工组织设计编制要点;二、施工组织设计编制要点;2、工程施工条件:(与编制依据不同需要注意) 在这里强调一下施工条件的重要性：一些施工条件的限制直接可以影响我们的施工顺序、施工工艺、工期和造价等关键因素。 1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况（比如南方广州和上海地区有台风对临建设置和脚手架搭设要求就产生影响）、夏季高温、冬季极寒对施工工期产生影响、雷电频发地区就对施工安全就有影响、同时对工程防雷设计和施工都有影响。 ;设施的配置也有影响。 2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和 类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。比如绝对标高与楼层标高的比较会对施工现场的水平运输产生影响；地基土承载力对落地脚手架和塔吊基础有影响；含水层的流向对大型工程分段施工采取的措施有影响；等等 3) 说