借鉴_为将之道_提升领导力.pdfVIP

“ ” 借鉴 为将之道 提升领导力 文 陈仕恭 据统计 世界 强企业 的平均寿命是 一 岁 , 。 , 强 企业 的平均寿命是 岁 在 中国 集 团公 司 的 “智 ” 为先修炼领导力 平均 寿命 为 一 岁 , 而 中小企业平均 寿命 只有 岁 , “ ” “ ” 与 欧美 发 达 国家 中小企业 平 均 寿命 年相 比 , 差距很 为 将 之 道 中 , 智 居 五 德 之 首 , 包 括 智 、 、 。 大 。 有专 家指 出 , 企业 寿命也是评估领导 力 的标准 。 慧 智谋 知识三个不 同层面修炼 企业 经 营管理者 的领导 力是 否 匹 配企业 的发展阶段 , 智慧是领导者 的基本素质 , 企业领 导者要对市场 能否得 到有效提升 , 将影 响着企业 能否健康 、 持续 的 有高度 的敏感性去发现 商机 , 根据市场 发展状况做好 。 , , 。 , 发展 那 么 如 何提升领 导者 的能力 呢 , 战 国时期伟 事前预防 事 中控制或事后补救 能够事前预 防 的 、 “ ” 大 的军事 家孙子在 为将之道 中 , 要求为将者必须 是 智者 能有效掌控事态 发展 的趋 势 做好事 中控 制 “ 、 、 、 、 ” , , , 具 备 智 信 仁 勇 严 五德 , 或许 能给现代企