XXXX品牌童鞋2016-2017 发展战略规划项目建议书（精品）.docVIP

PAGE 2 PAGE 2 PAGE 29 f分享中 PAGE1 / NUMPAGES24 XX品牌童鞋2016-2017发展战略规划建议书 目 录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）行业环境 （二）产业环境 （三）经济环境 （四）市场环境 四、波特五力分析 （一）潜在竞争者分析 （二）潜在替代品的分析 （三）供应商分析 （三）客户力量的分析 五、2016-2017童鞋流行趋势分析 （一）2016童鞋设计趋势 （二）2016-2017童鞋色彩流行趋势分析 六、企业现状分析 （一）物质资源状况： （二）人力资源状况： （三）财务资源状况： （四）管理资源状况： 七、企业总体战略规划 （一）企业两年发展总目标 （二）阶段发展目标 六、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 七、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，制定XX童鞋行业2016-2017两年发展战略规划。 【关键词】：XX童鞋行业 2016-2017发展规划 战略实施 一、规划总则 （一）规则编制背景 XX童鞋有限公司（下简称“XX公司”）创立于 年 月，自 年成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为 地区较具规模的童鞋设计和生产企业之一，业务范围涉及童鞋设计、生产、贸易等各个方面。 年 XX童鞋公司正式规模化进驻童鞋城，标志着公司在规范化发展的道路上迈出了重要的一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。 经过多年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业两年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）规则指导思想及原则 以《XX童鞋公司发展宪章》为指导思想，以《XX童鞋公司文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成童鞋设计、加工、贸易、信息化反馈的“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 （三）规划时限 2016—2017年两年发展规划 二、公司概况 公司追求全方位满足客户需求，朝着童鞋设计、加工、贸易、信息反馈的“四位一体”的方向发展，以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标，全面贯彻“客户至上”的营销理念作为公司的服务宗旨，逐渐建立XX童鞋品牌，综合实力稳居同行业前列。 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 1、行业环境： 据国家统计局统计资料显示，2012年，居民消费价格指数中，衣着占到很大比例，其发展空间及价值回报可想而知。 项目名称 上年同月=100 上年同期=100 全国 城市 农村 全国 城市 农村 居民消费价格指数 102.0 102.1 101.9 102.7 102.7 102.5 　一、食　　品 103.0 103.1 102.4 104.9 105.2 104.0 　　　水 产 品 104.9 104.5 106.5 108.1 107.9 109.1 　　　鲜　　菜 111.3 111.3 111.3 116.0 115.8 116.5 　　　鲜　　果 96.2 96.1 96.5 99.2 99.2 99.2 　二、烟酒及用品 101.7 101.5 102.1 103.0 103.1 102.8 　三、衣　　着 102.3 102.1 102.9 103.2 103.0 104.0 XX童鞋企业作为童鞋市场一线品牌，必需童鞋的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。 2010年第六次人口普查数据中，我国0-14岁人口为222394325人，占16.60%， 16岁以下的儿童达3.8亿，约占我国总生齿的四分之一，并且每年大约有2700万的新生儿出世。家庭的开支有40%是孩子花费，特殊年纪段的花费者是当今社会最具潜力的消费群体。 2、产业环境： 　现如今的童鞋品牌市场也随着中国婴儿潮的到来与童鞋市场一样呈现出纷繁复杂的局面。越来越多的从业者进入到这个市场，国