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XX农庄精选野生罗汉果上市推广策划方案
目 录
TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc10751 一、上市推广目的与主题 PAGEREF _Toc10751 3
HYPERLINK \l _Toc22650 二、实施方案 PAGEREF _Toc22650 5
HYPERLINK \l _Toc10390 2、1总体策略 PAGEREF _Toc10390 5
HYPERLINK \l _Toc13900 2、2渠道策略 PAGEREF _Toc13900 5
HYPERLINK \l _Toc8441 2、3促销策略 PAGEREF _Toc8441 7
HYPERLINK \l _Toc15282 2、4 时间进度表 PAGEREF _Toc15282 7
HYPERLINK \l _Toc22709 三、费用预算 PAGEREF _Toc22709 11
HYPERLINK \l _Toc467 四、销量分解 PAGEREF _Toc467 17
HYPERLINK \l _Toc28408 4、1 罗汉果铁罐销量 PAGEREF _Toc28408 17
HYPERLINK \l _Toc29498 4、2罗汉果PET销量预计 PAGEREF _Toc29498 18
HYPERLINK \l _Toc13264 五、附件 PAGEREF _Toc13264 20
一、上市推广目的与主题
通过新品的上市冲击活动,带动全线产品下一阶段的销售突围,提高整体 HYPERLINK /special/xiaoliang/ \t _blank 销量的迅速增长,完成2009年度预定的市场份额。同时,通过领先的产品地位,树立企业的市场地位。
产品名称
包装形态
规格
零售价格
备注
紫山罗汉果
PET
500ML
3元
现有
紫山农庄
精选野生罗汉果
三片罐
310ML
4元
规划中
产品名称
出厂价
经销商供货价
终端供货价
(建议价)
零售价
(建议价)
紫山农庄
罗汉果
1.53元/瓶
2元/瓶
2.13元/瓶
3元/瓶
23元/件
30元/件
34元/件
45元/件
营销中心毛利是7元/件
经销商毛利是4元/件
零售商毛利是11元/件
紫山农庄
精选野生罗汉果
2.2元/罐
2.83元/罐
3.2元/罐
4元/罐
52.8元/件
68元/件(1元/件)
77元/件
96元/件
营销中心毛利是14.8元/件
经销商毛利是9元/件
零售商毛利是19元/件
(备注:在紫山集团品牌规划中,紫山农庄精选野生罗汉果的定位是中高端产品属占利产品,而紫山罗汉果的PET包装是中低端产品属占量产品。在定价、品牌、渠道、促销等选择上存在本质区别,如何能够持续有力提升并巩固紫山罗汉果现有市场地位?提升销量?如何提升紫山农庄罗汉果品牌形象和价值、借机导入市场赢得高额利润?需要做到以下两点,第一:在原有的紫山罗汉果基础上从口感、品质、原料上做改良和提升;第二:在外包装上塑造差异化、高品质形象,例如:提炼“野生”“精选”概念。有利于支持品牌形象,体现价值感。)
上市时间: 2009年6月20日(全面铺货于6月底前必须完成,由紫山团队加强力度确保实现)
具体目标: 紫山农庄罗汉果2000万销售额
传播口号: 紫山罗汉果、天然更清火
促销主题: 喝紫山罗汉果、中万利达大奖!
二、实施方案
2、1总体策略
“紫山农庄”的聚集战略具体体现在以下几个方面:
·市场聚集
初步的市场推广活动聚集在福建地区,目的是要把有限的推广费用投注在一个市场上,力争把福建打造成“紫山农庄”的样板市场,之后再进军全国市场。
·传播聚集
在目标消费者接触最多的媒体上,通过一定7、8月份内针对福建厦门、漳州、泉州等重点样板市场相对集中的进行整合传播,营造出从空中到地面的声势,对目标消费群多次反复冲击,最大限度地吸引目标消费者对“紫山农庄”的关注。
2、2渠道策略
促销时间:
2009年7月—8月
奖励方式:
针对二批渠道实行每20件搭赠10件中水+10把小伞+1把太阳伞
奖励方式:
针对各区域终端渠道,实行每2件搭赠1件中水及1把小伞+1个广告饭盒(或2个广告水果盘)
渠道说明:
针对PET包装和三片罐包装,由于其价格、包装、定位的区别所采取的渠道策略也是不同。具体体现如下:
PET紫山罗汉果包装采取农村包围城市的迂
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