ch17管理等的创新职能.pptVIP

转塔式六角车床 电动刀架 龙门式数控钻床 火焰等离子数控切割机 滑座式数控钻床 　　本世纪最伟大的企业生产组织创新，莫过于福特将泰罗的科学管理原理与汽车生产实践相结合而产生的流水生产方式。 ２、生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制品以及劳动者在空间上的布置和时间上的组合。 毛 坯 库 车 车 铣 铣 钻 钳 第一加工车间 镗 镗 刨 检 磨 磨 第二加工车间 冲 冲 铆 压 焊 焊 冲　压　车　间 材 料 库 热 处 理 车 间 装 配 车 间 成 品 产品Ａ 产品Ｂ 产品Ｃ 工艺专业化 铆焊车间 ＤＶＤ、ＶＣＤ装配流水线 ＰＰＲ车间的空间布局 三、制度创新 　　制度是组织运行方式的原则规定，规定了组织成员间的正式关系以及责、权、利。 　　企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度等三个方面的内容。 1．产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。 产权制度的两种形式：私有制和公有制。 企业的产权制度创新也许应朝向寻求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适组合发展。 2．经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。 3．管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。 　　谁是企业的经营者？谁对企业