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各部门安全生池产职责杨静
总经理安全生产职责
总经理是企业安全生产第一责任人,对全厂安全生产工作负全面责任。
(1)总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作负全面责任;
(2)贯彻执行国家安全生产方针政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门安全管理要求;
(3)制定本单位安全生产方针和目标,支持和督促各部门组织实施;
(4)批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施,并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规程;
(5)建立健全安全组织机构,配备、充实安全专业人员,提高专业人员安全管理素质;
(6)组织建立健全安全生产责任制,并保证有效实施。
(7)时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况,切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划,用科学的技术和管理方法,消除安全隐患,预防重大灾害事故的发生;
(8)在审定新建或改扩建项目计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取和使用劳动保护措施经费,保证安全生产投入的有效实施,同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则;
(9)定期召开安全生产会议,研究和解决安全生产重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题,组织全厂性安全教育;
(10)定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责和监督技术、安全部门制定整改计划,并组织实施;
(11)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。
(12)慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析,严格按“四不放过”原则进行严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责;
(13)建立安全生产考核制度,每年同部门安全责任者签订安全协议,确保“谁主管,谁负责”的安全管理机制;
编 制
行政办
批 准
责任人
日 期
2014.08.01
日 期
日 期
副总经理安全生产职责
副总经理是企业安全生产第一责任人,对全厂安全生产工作负全面责任。
(1)协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的管理涉及劳动保护安全工作负直接领导责任;
(2)协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实,做好安全管理工作;
(3)每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促做好专项专用管理工作;
(4)参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权要求停止拨款;
(5)组织和督促分管范围内管理人员学习安全生产相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;
(6)组织编制安全生产相关规章制度、安全操作规程,并审定、监督实施;
(7)组织编制公司安全生产措施计划和方案,并经批准后组织实施;
(8)督促人事管理者协同安保部共同做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;
(9)做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动;
(10)定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产;
(11)指导和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品,并做好劳防用品的发放管理工作;
(12)参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;
(13)有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;
(14)当总经理不在时,负责总经理安全职责范围内的安全生产工作。
编 制
行政办
批 准
责任人
日 期
2014.08.01
日 期
日 期
原料车间主任职责
本企业贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。各部门主要负责人为部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作
(1)对企业生产过程中的安全生产工作负责;
(2)贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准;执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度;
(3)拟订、修订车间安全生产操作规程和安全生产管理制度,编制车间安全生产措施计划和方案,并经批准后组织实施;
(4)做好车间、班组安全教育工作,对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理,并作为反面教材在部门内进行批评教育;
(5)定期进行员工规章制度、操作规程等安全知识的教育工作面,对特种作业人员,按法规要求在取得相应操作资格证后方准独立操作;
(6)做好本部门新进、转岗员工的上岗前安全教育工作;
(7)组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告;
(8)发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门,对突发伤亡事故,立即通报并组织抢救,保护现场,参加事故调查和制定改进措施;
(9)建立、健全安全应急队伍,定期
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