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宁夏分公司工作汇报 12.26 数据检视 第一部分 工作回顾 第二部分 工作规划 第三部分 数据检视： 截止12日26日9时数据，宁分开门红承保标保332.8万，开门红达成率11.6%，北区达成率第一，系统达成率第二。 机构 开门红目标 1月目标 累计预收 累计标保 达成率 全员活动率 大富翁活动率 主管活动率 经理活动率 6月内新人活动率 银川 553 276 59.9 57.7 10.4% 11.0% 12.6% 61.3% 75.0% 7.7% 石嘴山 830 415 80.7 78.3 9.4% 9.9% 11.3% 35.7% 66.7% 8.6% 吴忠 388 194 53.6 53.3 13.7% 13.2% 16.1% 50.0% 100.0% 10.8% 中卫 1100 550 142.1 143.6 13.1% 12.4% 14.1% 44.4% 85.7% 9.1% 分公司 2871 1435 336.3 332.8 11.6% 11.5% 13.2% 45.3% 78.6% 9.0% 数据检视 第一部分 工作回顾 第二部分 工作规划 第三部分 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 中国最大的 保险资料下载网 一个目标 六大战役 六大举措 目 录 工作回顾 作战目标 1月标保必保1500万、挑战2000万 悦盈活动率30% 金星率30% 活动率55% 主管活动率100% 战区目标：标保2000万 石嘴山：577万 吴忠：270万 中卫：767万 银川：386万 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 中国最大的 保险资料下载网 一个目标 六大战役 六大举措 目 录 工作回顾 六大战役 战战必赢 节奏安排 500万 12.18 首爆：主管领航 头狼精神 1000万 1.1 首发：全员开单 首发必红 1200万 1.15 首战：人人三件 绩优争先 1300万 1.22 首赢：人人四件 收入过万 1500万 2000万 1.29 冲刺：方案多多 人人拿奖 2.8 收官：月超一季 系统第一 节奏安排 特别提示： 六大战役、战战必赢，整个开门红期间安排两轮增员。 29日 首战日 1200万 15日 首发日 1000万 首爆日 500万 18日 1月1日 首赢日 1300万 22日 2月8日 冲刺日 1500万 收官日 2000万 悦盈论坛培训 9日 2日 6日 增员周 六大战役 战战必赢 30日 2月3日 增员周 达成路径分析 带2000人进入2018 2000人*30%*3万=1800万（80%保费来源于主力产品） 带20000客户进入2018 20000客户*10%*1万/人=2000万 2000桌*1万/桌=2000万 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 中国最大的 保险资料下载网 一个目标 六大战役 六大举措 目 录 工作回顾 思想统一 人力储备 客户储备 产品运作 平台落地 方案助力 关键点： 提高件数 提升件均 六大举措助力开门红 保费=件数* 件均保费 2000万=2000件*1万 提件数 提件数 提件均 举措一：思想统一 11月14日中支总开门红研讨会，明确目标、规划节奏，研讨方案； 11月22日中支总、营服经理二次研讨会； 12月4日中支总第三次开门红研讨会； 12月6日全区千人开门红启动； 12月7日、12月14日及12月21日进行了多轮中支研讨会，明确目标，打爆开门红。 1、规划启动： 举措一：思想统一 2、明确要求 12月18日全体主管悦盈产品开单，人人转运珠，全民开门红； 1月1日全民开门红，激情新马游。 举措一：思想统一 3、氛围营造： 产品彩页、产品三折页、人民日报等在11月30日前下发机构； 吊旗、海报、旅游KT版分公司统一设计、统一制作、统一下发，机构职场布置12月4日前全部完成； 开门红期间布置大红门、英雄榜、产品包装、方案包装