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山东华青园营销策划案
华菁园营销推广策划案
广东凌峻房地产策划推广机构
2001年7月27日
前 言
当今的房地产已经进入复合地产阶段,即房地产业的发展,已经不局限于本行业,而是将各种要素和资源进行优化整合。例如:将体育、音乐、艺术、教育等要素和相关资源与房地产业实现有机的整合,继而提炼出一个或多个鲜明的核心理念,形成主题式住宅。
从上个世纪中国及华南地区的房地产市场发展来看,其在世纪末的两个项目,明显的进入了复合地产发展阶段,且通过极具创新的核心理念设计与有效的资源整合,均成为了世纪末的典范住宅。其一,便是与体育产业进行完美嫁结的“奥林匹克花园”;其二,便是引入音乐主题的“维也纳森林音乐别墅”。这种复合型的房地产概念已经在市场上独树一帜,不仅仅成为楼市的热点,也成为了发展商面临的新课题。
策 划 思 路
本策划案旨从一个高度整合家与艺术与体育的复合概念。使项目经由单纯的自然环境上升到人文环境的塑造和建立,实现住宅开发的又一次理念的飞跃。同时,本案在深刻挖掘项目艺术文化与体育内涵的同时,为项目塑造鲜明、独特的个性,全力提供最具有竞争力的核心优势。
本案以销售力为核心,从销售力分析、销售力提纯、销售力提升、销售力执行、销售力传播、销售力实现、销售力持续七个方面对项目全方位地阐述,力争全面、务实地解析整个项目,最大力度推动销售动能的产生。
第一部分 销售力分析
一、项目的SWOT分析
项目的优势S
项目的总体规划、户型设计、环境、绿化等与同类产品相比具有相当竞争优势;
作为纯艺术、体育主题的社区,在淄博尚属首例;
小区采用组团式滚动开发;园林、绿化已部分形成,为业主提供了一个优越的生活环境;
周边生活配套完善、生活方便、交通便利。
项目劣势W
项目地段较差,与其它楼盘比较,号召力不够。
项目四周高压线林立,容易给客户心理造成紧张和压力。
周边生活配套缺乏。
发展商不是本地知名地产公司。
项目机会O
已经有一部分客户购买,其同类人群现阶段比较容易确定。
同档次的楼盘精品物业不多,如本项目推广得当,可以与之形成差异化。
项目威胁T
同类楼盘竞争已呈白热化程度,楼盘的价格上也形成了阶梯档次。市场的容量已达到一定的饱和度;
地理位置上会对本项目的客源形成了拦截的态势;
三、目标消费群分析
从前期的市场调查及客户分析来看,在本地段购房的业主大多以本区域以及齐鲁石化的买家为主。而对临淄等外地人来说,对地域的选择没有上述因素的考虑,可能最主要考虑的是价格与物业的整体素质。因此,项目的价格控制是吸引外地买家的关键。
目标客户特质分析
他们是社会的中下层,职业收入比较稳定,但偏低;
本地人大多是第一次置业,对生活抱有理想,但绝不是理想化的生活。他们对自己手头上有限的资金考虑更多是用到实处,没有过高的奢望,但同时又希望所得到的略高于期望值;
他们是务实的,尤其对楼价最为敏感。不仅仅考虑是项目本身的精品素质,而且追求的是社区文化内涵和居住生活的体验。但受到收入的限制,对于购房是十分理性的。
第二部分 销售力提纯
项目形象定位
随着同类楼盘的日益成熟和配套的完善,他们已经由原来的地价竞争到现在的综合素质的竞争。楼盘的竞争经历了地段与价格、环境、社区文化内涵三个竞争阶段:
地段、价格之争
房地产有一句名言:第一是地段;第二是地段;第三还是地段。
在同一区域中,价格也一直成为一个敏感的问题。对于本区域的目
标买家来说,众多的因素决定了他们必须把价格作为第一考虑的因数。
精明的买家深知:“一分钱,一分货”的道理。低的价格,必然会在其他方面有所损失。在注重生活质量和生活环境的今天,买家开始转变了一个观念:不再一味注重低价,而是通过性价比来衡量。
环境之争
小区的环境也一直是诉求的重点。从各个楼盘的推广重点来看,小区的园林环境强调一个“美”,单纯地强调小区的绿化、园林是如何漂亮,如何美。在买家对环境越来越挑剔的今天,环境的“美”已经不能够满足他们的需求,更多是注重小区环境的人文化,与人性的沟通与交流,与整体的协调与和谐共生。因此,这也为华菁园提供了竞争的机会。
3、社区文化和内涵之争
同等楼盘中,各个楼盘已经十分注重自身的素质提高。但是真正的精品小区,是硬件与软件的完美结合,必须相辅相成才能够叫好又叫座。当小区的环境与各个方面没有太大的差距时,社区的文化和内涵就显得尤为重要,更是成为社区附加值的最大体现。对于买家来说,什么样的社区文化就决定了能够给他们带来什么样的感受,赋予一种什么样的生活形态与生活方式。
结合项目与区域市场的实际情况,同档楼盘大多数还仅仅停留在价格和园林和绿化上做文章,没有真正地将社区文化进行深层次的挖掘,使之成为项目的卖点。从楼盘的竞争角度来看,只有与其形成强烈差异化的竞争策略才能够使项目脱颖而出。
从买家的生活形态来看,随着社会的进
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