浅议中国中小企业企业文化构建及创新.docVIP

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目 浅议中国中小企业的企业文化构建与创新 作者姓名 把酒临风 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 XXX 指 导 教 师 XXX 20 16 年 8月 10 日 【内容摘要】企业文化的建设及其管理，直接影响到企业的管理效率，也会影响到企业的生存和发展。每个成功企业的背后，都有其独特的文化积淀，都有其独特的企业文化。21世纪的如今，随着我国市场 HYPERLINK /Economic/ 经济的 HYPERLINK /fazhan/ 发展和国际化进程的加快，国内企业面临着机遇的同时也接受着挑战。目前我国很多中小型企业的领导者都已经逐渐意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在不断努力加强企业文化的建设，取得了相当成绩的同时，也暴露出了一些问题，有些问题甚至可以说是相当普遍，本文针对其中的一些问题进行了分析，并提出了一些对于中小企业加强企业文化建设的策略。 企业文化是现代企业的灵魂，已成为现代企业竞争的焦点，因此，建立适合企业自身的企业文化，是时代所需，更是企业可持续发展的必然选择。 【关键词】中小企业；企业文化 ；可持续发展；管理效率 目 录 一、概述……………………………………………………………………………1 （一）中小企业的定义………………………………………………………1 （二）企业文化的内涵………………………………………………………2 （三）企业文化的重要性……………………………………………………3 二、我国中小企业的企业文化存在的问题 ………………………………4 （一）管理者对于企业文化缺乏真正的认知………………………………4 （二）企业文化未能与经营活动紧密联系…………………………………5 （三）企业文化缺乏个性与创新……………………………………………5 （四）企业文化缺乏战略思考………………………………………………5 三、如何更好地建设我国中小企业的企业文化…………………………5 （一）改善管理者对企业文化的认知………………………………………6 （二）重视企业文化的创新性………………………………………………6 （三）通过企业文化推动生产经营活动……………………………………6 （四）重视企业文化的发展战略……………………………………………6 （五）鼓励员工对企业文化建设的积极参与………………………………6 （六）注重企业文化的宣传 HYPERLINK /jianli/ \t _blank 工作……………………………………………7 四、针对我国中小企业文化建设的创新措施 ……………………………7 （一）宏观方面的一些创新措施……………………………………………7 （二）微观方面的一些创新措施……………………………………………8 五、结论 …………………………………………………………………………10 致谢…………………………………………………………………………………11 参考文献 …………………………………………………………………………12 正 文 概述 （一）中小企业的定义 从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在社会认同和制定扶持政策的实践中，各界人士对中小企业也有广义和狭义两种理解。广义的中小企业，一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在8人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。 根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》而制定的《中小企业划型标准规定》中的第四条规定，我国中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。笔者根据具体划分标准的相关数据制表如下： 我国中小企业划分标准表 A——营业收入（单位：万元） B——从业人员数（单位：人） C——资产总额（单位：万元） 行业 中型企业 小型企业 微型企业 农、林、牧、渔业 500≤A＜20000 50≤A＜500 A＜50 工业 300≤B＜1000 且2000≤A＜40000 20≤B＜300 且300≤A＜2000 B＜