妇婴专业护理服务中心项目建设商业计划书1.docVIP

PAGE PAGE 36 妇婴专业护理服务中心商业计划书 目录 公司概述 公司简介…………………………………………………………… 4 市场调查……………………………………………………………4 投资与财务…………………………………………………………4 组织与人力资源……………………………………………………4 服务模式……………………………………………………………4 创业机遇…………………………………………………… 4 产品与服务………………………………………………… 5 四、市场分析 行业发展现状…………………………………………………………5 市场定位……………………………………………………………… 6 市场调研及可行性分析……………………………………………… 7 市场主要竞争者分析………………………………………………… 8 主要竞争者分析v………………………………………………… 8 潜在竞争者分析…………………………………………………… 8 SWOT分析……………………………………………………………… 9 营销策略 产品组合及定价策略……………………………………………… 9 品牌策略…………………………………………………………… 10 销售渠道…………………………………………………………… 10 促销策略…………………………………………………………… 10 公司战略………………………………………………………11 七、公司经营 1、公司的组织结构………………………………………………………11 （1）公司的职能机构……………………………………………………12 （2）公司的部门介绍……………………………………………………12 2、公司的选址……………………………………………………………13 八、财务分析 1、资金筹集……………………………………………………………14 2、资金使用……………………………………………………………14 3、三大报表……………………………………………………………16 4、财务分析……………………………………………………………19 九、风险与化解 1、关键风险……………………………………………………………19 2、化解方法……………………………………………………………19 团队组成………………………………………………………20 一、公司概述 1. 公司简介： 贵阳金华秋妇婴护理有限责任公司，其主营业务主要是为产妇与新生儿提供专业的产妇护理，新生儿护理及1~3岁的婴幼儿护理。 目前，我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求， 且现在的夫妻大都是日常工作繁忙、很难有充足时间照顾自己小孩的“80后”，这就不难看出妇婴保健作为新新诞生的项目，在市场上有足够大的发展空间。而本公司致力于多项妇婴专业服务，从而使公司的服务产品能够最大限度的满足客户要求。公司始终坚持以客户的实际需求为第一的服务宗旨。 2.市场调查 在调查的人群中，有96%以上的人都承认在选择家政公司时，首先会考虑的就是服务人员的素质问题，价格是次要的。然而我们公司是专业的妇婴公司，在产妇和育婴方面的知识储备更加丰富，本公司的妇婴保健员工也经过专业的培训，以专业的护理为顾客提供更好的服务。现在的婴幼儿教育受到全国的重视，所以我们的发展潜力是不可估计的。 3.投资与财务 本公司注册资金30万元。其中CEO出资5万，向银行申请两年期贷款10万元，外界资金需求（风险投资）15万元。 4.组织与人力资源 金华秋是有限责任公司，初期采取职能型组织结构。团队组成如下：总经理（李梦洁）下设总经理助理（赵娅），采购总监（粟洪飞），市场总监（李丹），研发总监（霍雨佳），财务总监（刘述萍），生产总监（欧荣静），信息总监（郭爱文），特邀钟静担任法律顾问。 服务模式 本公司采用“一对一”的派遣服务模式。孕妇在怀孕初期就可以到公司咨 询，由本公司提供详细的服务人员信息，包括照片、年龄、学历、主要工作业绩等，由客户自行选择一位服务人员负责自己未来十个月的怀胎生活。在服务过程中本公司的服务人员将按顾客选择的护理服务时间安排按时到府，提供营养餐、孕期锻炼、心理疏导等一系列服务。本公司客户服务部也将定期上门对员工的服务和客户的反馈意见进行记录、直接反馈回公司成为员工的绩效考评。 二、创业机遇 随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快、也越来越重视生活的质量。在工作紧凑而无暇顾及悉心照顾宝宝的上班族中“月嫂”这个名词越来越被认可。在我们中国”坐月子“作为一种习俗是必不可少的，月子中的营养与保健十分重要。而很多人因为工作繁忙，根本无暇完好的顾及自己的家庭。