《电话约访接洽》-课件设计(公开).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
00 课 程 大 纲 一、电话约访前的准备 二、电话约访话术 三、拒绝处理及心态调整 一、电话约访前的准备 工作准备 1)准客户名单 2)准客户资源 3)办公室 4)办公桌 自我准备 1)练习 2)放松 3)热忱与自信 4)微笑 5)心理准备 二、银邮客户电话约访话术示例 步骤: 1)介绍自己及公司 话术:“你好,赵先生吗?我这里是太平人寿客服中心。请问现在接电话方便吗? 2)确认客户身份 话术:想和您确认一下,09年您在银行存了太平人寿的一份分红保险你还有印象吧! 三、拒绝处理 哦,是这样的,我们已经帮你安排了座位和礼品,所以您一定要来! 如果您不去的话,那肯定对我也有影响的,因为公司会批评我,认为我的工作没有做到位啰! 对您来说也肯定有影响的,因为您 是我们公司的老客户无法享受我们为客户提供的福利! 再说您不来,也就无法享受本次活动的系列回馈! 电话约访及话术 3.3( 4 ) 3.3( 5) 电话约访的目的是什么? 3)告知客户打电话的原因 话术:非常感谢你对太平人寿的支持和信赖,今天给你打电话是因为你的这份保单存了也快三年了,公同在今年特别对我们银行老客户举办了一个客户答谢活动,一是向你汇报公司的经营成果以及你的保单收益情况,让您对公司目前的发展有全面的了解;另外我们公司这次也特别为我们的老客户准备了一份精美的礼品来回馈感恩您对我们公司的支持。这次活动时间我们也特意安排在本周日下午两点半,借着大家周末休息的时间出来放松放松,地点在杨家山德政园铭诚国际大厦27楼,这也是太平人寿湖南省分公司总部,这个地方您知道吗?一会我们也会按排工作人员将我们的活动和地址的详细情况以短信的形式发送到您的手机上!请您安排好时间! 那您看你是一个人呢还是与家人一起来,我们要提前为你预留好座位和礼品, 好的,那到时欢迎您的准备光临,祝你生活愉快! 2、若客户说要看有没有时间 我知道您是个大忙人。但是这次活动对您来说也很重要,你看你把钱存在我们公司这么多年了,肯定对您的资金动向及保单收益情况还是非常关注的对吗?而且这次我们公司还特别对我们的老客户准备了一份非常精美的礼品,这也是您应该享有的福利待遇啊!所以我建议您一定要抽时间来参加,保证会让您有所收获!您看您是与家人一起来还是?我们先为你预留好座位! 1、若客户问及礼品内容 是这样的,我们的礼品是由公司统一安排的,暂时保密,您来了肯定不会让您失望的! 3、到时再看吧,有时间就来? 短信内容 尊敬的XX客户:您好!非常感谢您对太平人寿的支持和信赖!我是公司特别安排为您服务接待您的工作人员伍海梅,温馨提示:活动时间是明天下午2点28分入场,地点在杨家山铭诚国际大厦27楼(坐702、915路车至德政园东下)此次活动主要向您汇报公司成绩及您的保单收益情况,为感谢您对太平的关注,公司特意为每位到会老客户精心准备了一份精美的礼品,现场还设有抽奖环节,惊喜连连,期待您的准时光临!祝家庭幸福,万事如意!小伍! 专题的制作要紧跟团队的经营主题与节奏。不是因为考核,为做专题而做专题。要做好专题,建立在对团队的发展周期,自身特点有所了解的前提上。如团队近期的经营重点是增员,就不要去谈如何转介绍。就是增员的专题也要在合适的时候讲合适的内容。在前期可以是观念,然后安排方法,针对团队增员出现的困难安排问题解答等。团队对抗赛期间,强化团队精神,拼搏精神。 组训人员应通过对经营重点的分析及团队现状的科学分析,有针对性的设计专题。包括增员、拜访、业务开拓、销售技能、竞赛、动员、冲刺、晋升等。 例:2003年推动鸿瑞时的阶段经营专题。接下来省公司提出的工作重点是基础管理,专题的内容应该围绕出勤与活动管理上。 * *

文档评论(0)

沙卡娜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档