项目BIM实施划书.docxVIP

项目部BIM实施策划书 1.项目BIM概述 工作对象包括施工里程段内建筑、机电、绿化及附属工程等。BIM应用特点和需求 通过应用BIM，项目计划目标是。例如：降低工程造价,缩短工期，争取奖项，完成BIM示范项目。 2 .项目BIM小组机构组织 为确保满足合同中对项目BIM管理的相关要求的顺利实现，建立一个由公司总部总控、项目经理为责任人、项目总工为负责人，由项目技术部、工程部、商务部等部门共同参与实施的BIM工作小组。 项目BIM工作小组组织机构图 2.1 BIM小组成员及分工（含相关参与方，落实到具体的人） 项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM策划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM策划制定和最初的启动阶段，确定制定策划和执行策划的合适人选，是BIM计划成功的关键。 2.2人员职责 1、项目经理 （1）积极推动BIM技术的引进及推广应用工作。 （2）结合项目实际，提出BIM工作开展的目标与方向。 （3）提供BIM工作需要的软、硬件配置和资金落实。 （4）领导项目BIM工作小组，通过全过程的监控，确保合同有关BIM条款的实现。 2、项目总工程师 （1）贯彻落实BIM技术的引进及推广应用工作。 （2）负责审核BIM技术的工作计划、工作流程、工作方案。 （3）结合项目实际，优化BIM工作开展的目标与方向。 （4）统筹协调各部门、各专业BIM管理工作。 （5）组织项目BI