医学信息学参考文献：d力rgs与医院评审.pptx

2015年6月25日;提纲;;从Ａ、Ｂ、Ｃ三所医院的统计数据说起;2014北京市属医院考核指标;总额控制 例均费用;2015年实现统筹区域内和省内医疗费用异地即时结算;第一章至第六章各章节的条款分布;检查方式: 通过资料查阅、调查访谈、实地访视、个案追踪、抽查考核等五种方法进行。 数据、病案、信息系统;建立目标 实施效果 差异分析 持续改进;预测产品生命周期为 制定市场策略提供依据;重点专科北京市评估流程;(依据国家第四次卫生服务调查数据) ;;医院SWOT分析;能在一流医院看医生脸色都是幸福的。 二流医院看好病、做好服务。 三流医院看好病、做好服务、还要价格低。 ;质量、服务、价格;;; 建立以“患者为中心”的管理体系，就是要提高患者的满意度，创立医院的核心竞争力 维持现有客户， 吸引潜在客户， 培育忠诚客户， 获得终身客户，;做好件事业： 1、引进学科带头人; 2、推进病区化管理; 3、认真抓好病历质量和病历首页; 4、抓好绩效管理 … …;;病区化管理模式;病历质量是我们医疗质量的载体;131237 ＸＸＸ　出院日期:2011-9-23 出院科室:心血管内科;主要诊断ICD：I10xx05 主要诊断：高血压Ⅲ 其它诊断1ICD：I25.105 其它诊断1: 冠状动脉粥样硬化性心脏病 其它诊断2ICD: I20.001 其它诊断2: 不稳定性心绞痛 其它诊断3ICD: I51.709 其它诊断3: 心脏扩大 其它诊断4ICD: I51.903 其它诊断4：心功能I级 其它诊断5ICD：E11.901 其它诊断5：2型糖尿病 其它诊断6ICD: E78.501 其它诊断6: 高脂血症 其它诊断7ICD: I67.802 其它诊断7: 脑动脉供血不足 ? 主要手术ICD: 88.56001 两根导管冠状动脉造影 其它手术1ICD: 36.07003 冠状动脉药物洗脱支架置入术 其它手术2ICD: 0.66004 经皮冠状动脉球囊扩张血管成形术 ;出院日期: 2011-9-1 出院科室:心血管内科;主要手术ICD: 0.45001 置入一个血管支架 其它手术1ICD: 36.07003 冠状动脉药物洗脱支架置入术 其它手术2ICD：88.55001 单根导管冠状动脉造影 主要诊断ICD：I25.105 冠状动脉粥样硬化性心脏病 其它诊断1ICD：I21.002 急性前壁心肌梗死 其它诊断2ICD: I49.002 心室颤动 其它诊断3ICD: I51.903 心功能I级 其它诊断4ICD: Z95.804 支架植入术后状态 其它诊断5ICD：E87.601 低钾血症 其它诊断6ICD: E79.001 高尿酸血症 其它诊断7ICD: K76.001 脂肪肝 ;名称;1.主要诊断选择与手术名称相一致 2.次要诊断选择与选择在MCC表中有 3.手术名称要全面 4.手术名称要与收费保持一致 5.规范名称书写;K35.0;K35.000; ; 国际疾病分类（ICD-10）是有关健康问题的国际统计分类数据库，与临床诊断习惯名称有不一样的目标。;Edsall 病？;编码;;;2011与2012年出院病人DRGs组数变化;医院名称;MDC 编码;2010年;;;未入组数据 QY 死亡（低风险、中低风险、高风险、中高风险） 费用 住院天数 ;mdc;2012年XX医院GD23阑尾切除术，伴合并症与伴随病费用高于北京市平均水平2165.54元;阑尾切除术;;由于心前区疼痛入急诊科 住院１３天 有３次转科 进行诊断性血管造 影 ;全国统一编码;大叶性肺炎,不精确;DRG与绩效;2014年出院病人数据;MDC;成本分析模型;互联、物联、医师多点执业;中医院生存、发展和传承;2004年Ｋ35数据;疾病名称;DRGs专业分析我院整体医疗质量的提高;近两年，我院的医疗质量取得可喜的成绩;医院;医院名称;;主要诊断选择不当;中低风险死亡　;主要诊断选择不当-继发肿瘤;年龄;主要???断选择不当;科室名称;发热原因;DRG编码;2014年数据测算;2014年风湿免疫科　;疾病名称;风湿免疫科;疾病名称;优秀的管理团队;医院发展要有战略规划； 战略落地是要靠管理； ＤＲＧs是医院评审好的评价工具。;感 谢