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现代企业经营思维框架 主讲人：解祥华 内 蒙 古 财 经 学 院 一、创 建 学 习 型 企 业 1、树立终生学习理念 转变经营思维方式 2、形成定期“充电”式全员学习管理 机制 3、系统学习现代企业经营管理理论、方法及专业知识 4、培育职业化经理人 二、增强经营决策理性分析能力 l????? 数学分析能力 l????? 案例分析能力 l????? 整合分析能力 三、企业经营管理决策必须考虑的几个问题 l? 资源短缺（稀缺原理） l 企业经营目标： 四、企业可持续发展的动力  ——创新（详见附1） l????观念创新：企业成功的导向 l???技术创新：持续发展的不竭动力 l????产品创新：企业生存之本 l????管理创新：企业发展的基石 l???人才创新： 企业决胜的根本 l 制度创新：企业活力的保证制度优先于技术 五、企业经营决策过滤区 第一区: 法律 政策 宗教 民俗 第二区:产品功能 第三区:成本考核 第四区:规模生产 第五区;市场营销 （图1） （图2） 六、企业经营管理者的使命——构建长寿公司 附1：新经济与企业创新