炼化工艺技管理要点.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
炼化工艺技管理要点

主要内容 一、炼化工艺管理体系 二、炼化工艺管理的内容 三、几点思考 四、重点工作 一、炼化工艺管理体系 三、对炼化工艺管理的几点思考 四、2010年生产技术管理的重点工作 工业化试验 (三) 组织技术标定和总结 1. 由项目承担单位的技术部门进行项目效果跟踪检查,在项目实施投用三个月内进行技术标定,分析是否达到改造目的及存在的问题; 编制总结报告,上报炼油与化工分公司备案。 工艺变更 第一条 工艺变更是指涉及工艺技术、工艺参数改变的变更,包括物料、工艺流程、 “三剂”、工艺控制参数、产品质量指标等的改变。 第二条 工艺变更应当严格按照填写变更申请审批表、制定变更方案、审查批准、技术交底和人员培训、实施变更方案和总结等程序进行,使整个变更过程处于受控状态。 第三条 变更申请审批表应当包括以下内容:变更目的和内容;相关基础资料;健康、安全和环境的影响分析及应急预案;更新后的操作规程、操作卡等文件;技术交底和人员培训要求;变更的限制条件;强制性批准和授权要求。 (三) 工艺卡片的监控 1、 工艺卡片由公司、部门(厂)、车间(装置)、班组实行四级监控;指标管理由公司、部门(厂)、车间(装置)根据分级原则实施三级管理。 2、 装置工程师应随时跟踪工艺卡片的执行情况,并处理执行中遇到的问题。 3、 班长、运行工程师、内操、外操需熟记工艺卡片指标,在操作控制过程中随时与DCS、现场指标对比,确保工艺卡片指标得到有效控制。班组运行工程师具体负责班组工艺卡片执行情况的检查与监督。 4、 出现操作指标超出工艺卡片控制范围,必须按操作指南要求做出调整,并及时按超出指标级别报告相应管理部门,由相应管理部门组织检查超限原因,提出纠正措施,杜绝再次发生超指标的现象。 如果某一操作指标多次或连续超工艺卡片控制范围,主管该级指标的管理部门要向上一级管理部门汇报,并组织查找深层次原因,落实措施,消除超指标现象。 (四) 工艺卡片的变更和修订 1、 工艺卡片原则上每年评审、修订一次,修订程序按本规定执行。修订的工艺卡片未执行前,原工艺卡片有效。 装置每次大检修后,技术主管部门组织相关部门对该装置检修前的工艺卡片进行评审,确定工艺卡片的有效性。 装置进行技术或设备改造后,技术主管部门组织相关部门对工艺卡片进行重新修订。 2、 工艺卡片中控制指标的变更案以下要求办理: 工艺卡片中地区分公司级控制指标变更,须由装置填写文件变更审批单,说明变更的内容及理由,交部门(厂)的主管领导审定后,报地区分公司主管领导批准执行。 工艺卡片中部门(厂)级控制指标变更,须由装置填写文件变更审批单,说明变更的内容及理由,交部门(厂)的主管领导审定、批准后执行,并报技术主管部门备案。 工艺卡片中装置级控制指标变更,须由装置填写文件变更审批单,说明变更的内容及理由,经车间(装置)主任批准上报技术主管部门备案后执行。 装置和相关部门应根据现场设备运行状态、运行周期、存在隐患、方案调整等状况,及时提出指标的修订意见,保证工艺卡片的适宜性、有效性。 工艺卡片指标变更审批单应和工艺卡片一起保存,并随工艺卡片换版而自动作废。 操作平稳率管理 提高装置平稳操作水平,是确保装置运行受控、加强装置生产运行管理的重要措施。 地区公司生产技术部门负责操作平稳率的统计和考核。 操作平稳率的管理严格按照《炼化企业操作平稳率管理规定》执行。 工艺记录的管理 工艺记录的管理严格按照《炼化企业工艺记录管理规定》执行。 工艺记录的管理要点 (一) 原始记录应由相关岗位人员填写。岗位操作记录和交接班日记由规定的岗位操作人员填写,日常管理由车间(装置)工艺技术人员负责。 (二) 采用DCS控制的装置,操作数据部分可用计算机进行打印,存档保存。技术管理部门应定期对装置工艺记录的记录、收集、保存情况进行检查与考核。 (三) 不管是否采用DCS控制,操作人员必须按时手工填写工艺记录。 (四) 操作记录和交接班日记的填写执行以下规定:操作记录和交接班日记应真实记录生产实际状况;操作记录应在规定时间内填写;交接班日记和操作记录不得涂改和刮改,若出现笔误,应用“—”横线划改;交接班日记和操作记录须用蓝黑墨水或碳素墨水使用仿宋体书写;操作记录必须保持整洁干净;操作记录应签名;交接班日记必须把当班本岗位情况详细记录下来,向下班交待清楚,不得故意隐瞒实情;交接班后接班者必须在交接班日记上签名,并记录接班时本岗位情况。 (五) 技术管理部门应定期对装置工艺记录进行检查,车间(装置)应指定管理人员定期对工艺记录进行检查并签字。 (六) 车间(装置)技术人员应及时收集记录,防止遗漏、积攒,并按日期顺序整理好,在安全场所分类放置并加以标识,以便于检索、存取。 (七) 装置工艺记录内容包括:装置主要操作参数数据记录;分析记录:原

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档