第五章 产品开发与设计培训课件.pptVIP

第三节 网络计划技术 （五）关键线路和线路时差 1、关键活动：总时差为零的活动。 2、关键线路：由关键活动所连接的线路。 3、工程工期：关键线路的长度。 4、线路时差：关键线路和非关键线路的时间之差。它等于线 路上各活动的自由时差之和。 5、关键线路的确定： （1）时差法 （2）破圈法　　①圈 ②可破圈 * 2018-12-16 第三节 网络计划技术 （六）网络时间的计算方法 1.图上计算法 根据各时间参数计算公式和工序清单绘制网络图，在图上直接进行计算，把计算结果记在网络图上，并标出关键路线。如下图所示。 图中，“□”内表示的数据为结点最早开始时间；“△”内表示的数据为结点最迟结束时间。 1 2 3 5 6 4 19 19 16 16 11 11 0 0 4 4 14 16 A B 6 4 C 7 D 3 E 3 F 5 H 3 G 3 * 2018-12-16 四、产品战略的制定 （一）产品寿命周期预测 [销售增长率分析法] 一般而言,从相对长期趋势来观察,产品市 场销售额呈直线上升时,属于成长阶段;销售额稳定且增长幅度趋于 疲软时,属于成熟