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优秀精品课件文档资料 提升管理能力创造人生价值 --------------管理人员专题讲座 领导与管理的区别 领导与管理的共同点：都是研究如何管人管事的学问，通过优化整合人力资源，科学地配置社会资源，调动积极因素，让人、财、物充分发挥作用，向着预期目标顺利进行，从而实现目标价值最大化。 区别： 1、领导是率领并引导大家朝着一定的方向前进，管理是负责某项工作顺利进行。 2、就是领导是要做正确的事，管理是要正确的做事。 3、领导追求是生动，管理追求的是精髓。 4、领导是艺术性大于科学性，管理是科学性大于艺术性 管理的实质 管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。 如何提升管理能力 1、靠制度管人，用制度办事，好制度胜过一切说教， 【例1、降落伞故事】 （明确点：好的制度设计对社会和企业非常重要，人性、良知、觉悟、教养、能力等有关人的一切，只要制度好，人都是好的，企业和社会都会兴旺发达。 【例2、转移囚犯故事】 （明确点：改变或变化原有机制，注重结果的实现过程） 制度该如何设计一 普遍存在现象：1、制度满天飞。2、人员工作积极性不