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战略管理讲义第二企业外部环境分析

问题的提出 如果你没有竞争对手走得快,你便处于弱势,如果你比竞争对手慢一倍,那你就已经被淘汰出局。 竞争的奥秘在于以己之强,攻敌之弱。 竞争并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是战胜对手! 名人名言 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时,他说:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 言简意赅的话道出了松下的环境观。 第二节 企业宏观环境分析 宏观环境因素可以概括为以下四类,即PEST 政治环境(Political) 经济环境(Economical) 社会环境(Social) 科技环境(Technological) 宏观环境(PEST) 宏观环境分析方法 案例:新农村建设 新农村建设相比较过去单向的政策而言,是系统性、综合性的政策。新农村的内涵本身即蕴涵着新商机。新农村的内涵至少包括5个方面,即新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚。其中,“新设施”就是要完善基础设施,包括道路、水电、广播、通讯、电信。 家电行业:家电下乡潜力挖掘已经比较充分 8月份,全国家电下乡产品销售709.1万台(同比增长88%,环比增长5%),实现销售额171.2亿元(同比增长126%,环比增长7%)。销售额居前五名的地区是河南19.2亿元,山东18.5亿元,四川13.9亿元,安徽13.5亿元,江苏11.5亿元。销售量较

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