06第六章非营利余额组织的财务管理.docVIP

第六章、非营利组织的财务管理 本章我们一起来学习非营利组织的财务管理。 财务管理是实现非营利组织可持续发展的必要条件。和企业一样，如果搞不好财务管理，非营利组织就会面临危机。但是无论在发达国家还是发展中国家，非营利组织普遍存在着财务管理不善的问题。一种普遍的误解是：既然是“非营利”，就不该有盈利，所以财务管理很简单，无非是收入和支出的平衡而已。在这一章里，我们所要阐述的理念是：非营利组织为实现其宗旨，必须有健全的财务管理。而健全的财务管理的前提在于：“非营利组织也要有盈利”。 本章从上述理念出发，紧扣非营利组织的特性，全面阐述非营利组织财务管理的基本知识。全章分为六节：第1节介绍财务管理的七个方面的主要功能；第2节说明非营利组织财务管理的目标；第3节至第5节分别介绍财务管理的三大内容：会计、狭义的财务管理和财务预算；第6节简要介绍非营利组织财务的外部审计。 ■本章要点 ●财务管理对非营利组织至关重要，是体现宗旨、防止腐败、提高效率、促进营销、提高公信度、监督组织运作和预防危机的重要基石。 ●非营利组织财务管理的首要目标是组织的稳定和可持续发展，藉此才能实现组织的宗旨并履行其对社会和受益人的责任。 ●非营利组织的财务管理包括三个基本的层次：会计，狭义的财务管理，财务预算。会计是财务管理的基础，主要记录一个组织过去所发生的财务收支，其中包括财务记录和财务报告两大部分。 ●狭义的财务管理