0305切机构信托.docVIP

北大纵横管理咨询公司山西信托项目组 PAGE 3 机构信托部任务绩效指标 机构信托部经理任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 机构信托工作的计划性 提高机构信托工作的有序性 有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 分管副总 年度、阶段性工作计划完成情况 保证部门任务的完成 年度、阶段性工作计划完成率不低于[ ]% 新增机构信托、委托资金吸收额 增加机构信托、委托资金数量，扩大公司收入的来源 本期新增的机构信托、委托资金吸收额不低于[ ]万元 信托贷款本金回收额 保证公司及部门经营目标的实现 本期信托贷款本金的回收额不低于[ ]万元 信托贷款利息回收额 保证公司及部门经营目标的实现 本期信托贷款利息的回收额不低于[ ]万元 委托贷款本金回收额 保证公司及部门经营目标的实现 本期委托贷款本金的回收额不低于[ ]万元 委托贷款手续费回收额 保证公司及部门经营目标的实现 本期委托贷款手续费的回收额不低于[ ]万元 吸收机构信托资金的成本 降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现 本期吸收机构信托资金的成本不高于[ ]％ 费用偏差率 保证部门费用控制在预算范围内 部门费用超支的比例不超过[ ]%，或为[否决性指标] 机构信托业务市场营销操作计划与步骤的有效性 保证机构