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- 2018-12-22 发布于福建
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03管理的荣光基本原理
第三章 管理的基本原理 第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 效益原理 第三节 人本原理 第四节 系统原理 第五节 责任原理 第六节 伦理原理 第一节 管理原理的特征 客观性 概括性 稳定性 系统性 第二节 效益原理 一、什么是效益? 效果与效率 二、为什么要讲求效益? 资源稀缺性 三、如何获取效益? 做对的事 把事做对 第三节 人本原理 一、职工是企业的主体 要素研究阶段:经济人 行为研究阶段:社会人 手段人:经济人和社会人 主体研究阶段:目的人 蒋一苇1980:职工主体论 二、有效管理的关键是职工参与 高度集权的方式 民主参与方式 三、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 四、管理是为人服务的 第四节 系统原理 一、系统的概念 物质 信息 能量 二、系统的特征 集合性 层次性 相关性 三、系统原理要点 整体性原理 动态性原理 开放性原理 环境适应性原理 综合性原理 第五节 责任原理 一、明确每个人的职责 二、职位设计和权限委授要合理 责权利的三角定理 三、奖惩要分明、公正而及时 第六节 伦理原理 一、伦理的重要性 二、伦理的特性 三、伦理与法律的关系 四、伦理与效益的关系 * *
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