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* * * * * * * * 对于检查出的问题，公司认真分析、总结，依照“五定”原则（定整改措施、定责任人、定资金来源、定整改期限、定整改方案），牢牢做到“三个结合”：一是检查与整改相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。各类安全检查实行“谁检查谁签字，谁整改谁签字，谁签字谁负责”的方式进行。 5、事故隐患治理 5、事故隐患治理 5、事故隐患治理 5、事故隐患治理 5、事故隐患治理 鼓励车间开展自查自纠活动 对于重复出现的隐患公司依照PDCA(计划—实施—检查—改进)管理模式，开展安全专项整治活动。专项整治工作首先要对隐患重复出现原因认真剖析，制定出针对性的实施方案，组织所属岗位人员进行培训，做到有步聚、有目标的推进，定期进行效果验证，强化管理，避免出现安全检查得多，分析的少，隐患仍未根治的问题。 安全隐患专项整治开展流程 5、事故隐患治理 5、事故隐患治理 汇报到此结束 谢 谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工作危害分析法（JHA） 1、作业活动划分 可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分。如： 1）日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。 2）异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处理。 3