博革金牌班长公开课
1
金牌班组长培养公开课
世界级制造-世界级现场
2016年
2
中国的制造业现场怎么啦?
为什么我们不能为现场管理疯狂?
中国现场的得分是2.77
10%的技术PK90%的态度
中国的美食和F1方程式赛事
积极的管理还是消极的管理?
3
为什么我们造不出这把刀?
德国双立人:如何成就不朽?
4
班组管理的魅力何在?
经营战略VS内部管理
营销为王VS成本制胜
可量化VS可视化
高层驱动VS基层驱动
压迫执行VS活性化
做我们自己
5
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一、班组现场的地位
单元一 班组长的角色、使命与职责
基层不是底层,同样担负重要的使命和职责
6
管理角色转变的意义
少了一位优秀的员工
多了一个不称职的班组长
7
案例分享
小米加步枪为什么能赢?
如何运用职务性权力和非职务性权力
8
二、班组长的地位
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