10责坐下任原理.pptVIP

（二）基本要求 1、明确职责，合理分工 （1）职责界限要清楚 （2）职责内容要具体 （3）职责中要包括横向联系的内容 （4）职责要落实到每个人，做到事事有人负责 2、奖惩要分明、公正而及时 （1）评价公正 （2）岗位考核 （3）制度健全 例：家庭健身俱乐部经理岗位职责 1、直接向营运总监负责，在营运总监领导和授权下，负责好家庭健身俱乐部的日常经营管理工作，对完成好家庭健身俱乐部年度经营任务负有直接领导责任。 2、在营运总监的领导下，负责分管部门和业务的运作，加强管理和指导，努力完成公司下达任务指标。 3、负责制订好家庭健身俱乐部经营管理计划和方案，在报营运总监批准后组织实施。 4、负责制订好家庭健身俱乐部市场营销方案，组织销售部门进行市场销售业务的拓展，努力扩大营业收入。 5、合理控制使用好家庭健身俱乐部资源，以获得最佳的投入产出率。 6、负责审批分管部门和业务范围内的有关从事、财务、市场和服务等计划，须报营运总监的，及时报营运总监批准后实施。 7、负责督促、检查公司有关制度规定的执行情况，增加对固定资产的责任，保证公司的正常工作秩序。 8、有效地配置和管理好家庭健身俱乐部人力资源，调动员工的积极性与主动性，提高员工的工作质量与效率。 9、确立好家庭健身俱乐部服务流程和标准以及服务保障体系，引导员工为顾客提供优质的服务。 10、负责审核好家庭健身俱乐部有关财务费用支出、批准人员入