精益生产运营管实践.pptVIP

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  • 2019-01-01 发布于江苏
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精益生产运营管实践

发挥人员一机械系统的极限状态 (追求该有的状态) 损失、浪费的预防并彻底加以消除 改善企业的体制 (藉此提高业绩,并塑造明朗的工作场所) 管理人员活动(专案小组Project Team)结合 小集团活动(品管圈QCC) 改善人与设备的体制 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上 每台设备故障 时 间 稼 动 率 (1) 故障 时间10分钟以 上者 负荷时间-停止时间 max 1次/月 负 荷 时 间

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