跨国公司研发管理.pptxVIP

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  • 2018-12-20 发布于浙江
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跨国公司研发管理

跨国公司研发管理;一、跨国公司体系内部的RD(研究开发) (一)跨国公司内部的RD 1、现状:从20世纪60年代开始,不少跨国公司就让少数海外子公司承担RD活动,此后海外RD活动的比例不断增加。这就是跨国公司RD活动的分散化。 进入20世纪80年代以来,RD活动的重心逐渐转向国外(国际化),随着全球RD战略的建立,全球化趋势越来越明显。 ;2006年3月27日,百事公司在全球的第一家海外研发中心落户上海。该中心旨在结合百事全球科研力量,研究和开发更加符合中国消费者口味特点的饮料和休闲食品。 IBM已经在全球设立八个研发中心,其中一个就在中国,其余在美国、印度、以色列、日本等。IBM中国研究实验室主管James Yeh说“我们把研发中心设立在中国和印度,不是因为这些地方成本较低,而是我们需要聆听来自不同地方的对IBM产品要求的声音。” ; 贸??会议2004—2005年间对全球研发投入最大的一些跨国公司进行的调查结果显示,跨国公司扩大研发工作的首选对象是中国,美国和印度分别居第二和第三位。 ;熊彼特于1947年发表的《资本主义、社会主义和民主》一书中,系统提出其创新理论,他强调了垄断在创新中的巨大作用,认为市场垄断地位是企业承受与创新相关的风险和不确定性的先决条件。大企业是技术进步最有力的发动机。后来,很多学者在这一基础上进行了很多理论与实证研究,大大丰富了这一理论体系。

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