行政政法处相关公开信息.DOCVIP

行政政法处相关公开信息 一、工作职责 （一）负责研究提出行政政法单位的财务管理制度、经费开支标准和支出规范管理的政策规定，以及行政政法单位财政保障机制； （二）负责协助有关部门管理党政机关工资津补贴和福利待遇工作； （三）负责研究提出机关事业单位外事财务管理制度，管理非贸易非经营性外汇财务工作； （四）负责提出行政政法单位经费预算安排的建议，管理所属单位的部门预算，审核单位财务决算； （五）负责行政政法处专项资金和项目管理工作； （六）负责监督和指导行政政法单位财务管理工作； （七）负责市委市政府大型招商、大型会议、车辆大修、出国等专项经费的管理工作。 二、权力清单 无。 三、审批、服务事项的工作流程及承诺时限 （一）部门预算编制 1、根据预算处印发的年度部门预算编制政策文件，配合部门预算编制布置工作，指导和督促部门（单位）按时上报资料和数据。 经办人根据预算处印发的部门预算编制政策、审核办法，部门（单位）的性质、职能、财政供给方式，对部门（单位）“一上”资料和数据进行审核，结合政府采购处、绩效处等处室审核意见，向处长汇报审核情况。经处务会讨论形成正式意见，报局后，送预算处。 根据预算处的“一下”控制数，通知部门（单位）按要求修改完善，指导和督促部门（单位）做好“二上”工作。 经办人对部门（单位）上报的“二上”资料和数据进行审核，结合政府采购处、绩效处等处室审核意见，向处长汇报审核情况。经处务会讨论形成正式意见，报局后，送预算处。 将经市人代会批准的预算下达到部门（单位），督促部门（单位）批复所属单位的预算，并按规定公开。 （二）部门预算调整配合预算处布置部门预算调整工作，通知和督促部门（单位）按时上报调整预算，做好预算调整指导和解释工作。 经办人根据预算处印发的部门预算调整文件，对部门（单位）上报的调整预算进行审核，结合政府采购处、绩效处、行资处等处室审核意见，向处长汇报审核情况。经处务会讨论形成正式意见，报局后，送预算处。 将经批准的调整预算下达到部门（单位），督促部门批复所属单位的预算。 流程图 预算处在年初将数据导入预算执行系统，自动生成指标通知书和指标通知单，经办人审核无误后，报处长、分管局长审定对预算执行情况进行跟踪管理。 流程图 部门决算审核控制 经办人对部门（单位）报送的决算进行审核、汇总，向处长汇报审核情况。 经处长审定后，报国库处审核。 流程图  借款审批控制 部门（单位）提出借款申请，经办人根据规定进行审核，向处长汇报审核情况。报审定后，通知国库处办理借款手续。 流程图 1 报送 行政政法处领导 预算处 汇报修改 审阅反馈 政府采购处、绩效处、预算审核中心等 行政政法处经办人 互相沟通 指导一下二下 一上二上 汇报修改 审阅反馈 部门（单位） 局领导 汇报修改 审阅反馈 行政政法处领导 汇报修改 审阅反馈 行政政法处经办人 审核反馈 解释修改 国库处 申请 反馈 局领导 汇报修改 审阅反馈 行政政法处领导 报送 预算处 汇报修改 审阅反馈 下达 还款 行政政法处领导 汇报修改 审阅反馈 行政政法处经办人 国库处 审核反馈 解释修改 上报修改 审核下达 部门（单位） 互相沟通 政府采购处、绩效处、预算审核中心等 行政政法处经办人 申报调整 审核下达 部门（单位） 局领导 行政政法处领导、分管 核对汇报 审阅反馈 行政政法处经办人 部门（单位） 指标下达 跟踪管理 核对反馈 预算执行系统 自动生成指标 预算处