《赢在他乡》-课件设计（公开).pptVIP

《赢在他乡》项目策划书 关于我们 华侨传媒组建于2008年3月，注册资本5000万元，继而又在香港注册成立华人新闻集团，两大机构充分发挥自身资源的优势，依托报刊杂志、广播电视、网络等多种传播载体，通过广告、品牌推广活动交流、信息服务等形式，以华侨华人、国内外高端人群及各地政府为主要服务对象。以将全球华文媒体紧密联合、形成强有力的合作联盟为己任，通过香港华人新闻集团旗下的华人新闻社、华新网和《城镇博览》杂志，潜心打造国际化经济信息与文化交流的优质服务平台。 华侨传媒和华人新闻集团迄今已成为《世界华文媒体合作联盟》、《中国经济报刊协会》和《海外华文传媒协会》的重要成员。 关于《赢在他乡》的项目说明 《赢在他乡》项目包含3个部分，即《赢在他乡》丛书、《赢在他乡》电视纪录片、《海外华商大词典》。 《赢在他乡》的容量 丛书共收录500位海外华人成功案例，分12册出版。分册按海外地区华人的分布密度、经济活动占该地区的比重、海外华人在当地政治、经济及其他领域的影响力等因素考量，大致分为《港澳篇》、《台湾篇》、《美国篇》、《澳新篇》、《日韩篇》、《东南亚篇》、《加拿大篇》、《西欧篇》、《北欧篇》、《东欧篇》、《南美篇》、《非洲及其他地区篇》。每分册着重介绍30到50位在各个领域贡献突出或者故事精彩的华人华侨，容量过大的分册，可再拆分为上、中、下册。单册约为15万字。全部丛书的单册数量约为30本，总字数450万字。按照每3个月完成2单册的推进进度，该丛书需花费4年多时间才能最终完成。 《海外华商大词典》是在丛书和电视纪录片的基础上，按照词典分类方法，收录约5000位海外华人华侨企业家的简单生平，约100万字。如果该项目与《赢在他乡》丛书、电视纪录片同步启动的话，也需4年左右的时间才能编撰完成。 《赢在他乡》电视纪录片系在丛书采编基础上所派生的产品。预计制作100集，每集40分钟（可根据播出需要精编成25分钟）。拍摄周期为两周一集，全部完成约4年，正好与丛书完成同步。 《赢在他乡》所需的费用 丛书的基本费用为稿费、差旅费、编辑拼版费、图片费、宣传发行费、办公费、印刷费等。每单册15万字，预计稿费15万元、差旅费5万元（可与电视套做以节省费用）、编辑拼版费5万元、图片费2万元、宣传发行费5万元、办公费5万元、印刷费（按1万册计算）10万元，不可预见费用10万元，共计57万元。丛书共30本总计1500万元。 电视纪录片按照每集10万元的制作费用，总计200万元的宣传发行费用，其100集的总费用为1200万元。 《海外华商大词典》按照2万册的发行量，总成本约为240万元。 以上3项目因为有相互呼应的作用，预计在总成本约3000万元的基础上，会整体降低10%到20%，但在项目推进过程中，会产生10%左右的佣金损耗。 《赢在他乡》的收入来源 《赢在他乡》的主要资金来源于世界各地商会、社团的捐助。按照每分册200万元的平均数字，这一款项预计将达到2400万元。电视捐助总费用为1200万元。 1.《海外华商大词典》的捐助收入约为2500人/千元每条，约为250万元。 2.电视版权出售、广告收入约为每集3万元，共计300万元。 3.《海外华商大词典》广告收入30个整版，约为100万元。 4.丛书征订、零售收入约为30万元。 5.《海外华商大词典》的征订、零售收入约为30万元。 综上所记的总收入为4300万元。 《赢在他乡》的运作班子 《赢在他乡》的运营依次分为项目融资、项目确定、项目执行、项目推广、项目销售、项目审计等。华侨传媒有能力在以上6个运作阶段发挥其海外合作面宽、采编水准专业、销售渠道通畅等优势，可设立专门的工作小组参与此项工作。 6个运作阶段 《赢在他乡》项目的启动 按照与陈先生的事先约定。该项目在北欧、西欧地区率先启动。力争在2012年底前，落实《北欧篇》的资金和采访对象，作为对应，华侨传媒应在这个时段前落实丛书和电视纪录片的采编人员，并确定整个项目的风格和基本走向。 《赢在他乡》项目的“落地” 《赢在他乡》丛书采用华人新闻集团旗下华人出版社的国际刊号出书。丛书主要发行对象为赠送捐款的华人华侨，中国内地的侨办、侨联等“五侨”单位和政府其他各相关部门，大学有关院系，图书馆等。部分图书通过合法渠道向世界各地出售。部分内容可由相关报刊、网站相关栏目刊出。 《赢在他乡》电视纪录片主要通过中国大陆的卫视（从央视4套、东方卫视、浙江卫视、东南卫视四者选一、二）、地面纪录片频道如央视9套、上视纪实、浙江都市等播出，并向主流视频网站如酷6、土豆等出售或者赠送播出权。发行DVD碟片，主要用于赠送相关人员。 《海外华商大词典》拟与上海社会科学院、上海市地方志办公室合作，使用社科院出版社的刊号，主推国内侨办、侨联等“五侨”单位、高校、图书馆、地方志办公室