西方管理论四讲ppt课件.pptVIP

《西方管理理论研究》第四讲 ;战 略 管 理;一、战略管理的含义及其产生背景;20世纪50—60年代美国管理学家将其应用于工商企业界。 ;战略管理的兴起;实施外部分析;三、战略分析与战略选择;宏观环境分析（ PEST分析);中央银行; 调整存款准备金率;中国人民银行调整存款准备金率;中国宏观经济困境;;;; 1944年7月1-22日，参加筹建联合国的44个国家的代表在美国新罕布什尔州的布雷顿森林别墅召开了联合国货币金融会议，史称布雷顿森林会议。;; 问题的国际背景;全球通货膨胀渐生;美元支付;美国应该为世界不平衡负起责任;; 行业结构分析; 主要观点;现有 竞争者;谁将影响产业的获利水平;超额利润;资源与能力分析; 资源与能力理论的代表人物; 资源与能力分析;资源; 能 力;资源和能力;企业核心竞争力;核心能力的识别;资源和能力分析;超额利润; SWOT模型;优势—S; SWOT模型理论的主要观点; 内部条件 ;战略选择;公司层战略;战略的层次;业务层战略（波特）;业务层战略（波特）;成本领先战略（格兰仕）;成本领先战略（格兰仕）;成本领先战略;成本领先战略（国美电器）;成本领先战略（沃尔玛）;业务层战略;业务层战略;业务层战略;业务层战略;业务层战略;业务层战略;业务层战略;业务层战略;LV路易威登（Louis Vuitton）引领客户需求 一百五十年前在巴黎发迹 阿尔诺 全球第7富豪 售价325080人民币 ;业务层战略;战略的层次;国家竞争优势;意大利鞋类相关产业（工业园区） 1皮鞋－2运动鞋－3滑雪靴－4鞋类零件－5模型－6木工设备－7铸模－8专业工具机－9喷射成型机械－10皮革处理－11皮革制作机械－12皮衣－13皮包、皮手套－14设计服务 ;多元化战略;世界品牌500强 ; 多元化战略; 多元化战略;战略联盟;战略联盟;总结;谢谢