黑龙江国脉工程公司发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

Classified Index: F830.59 U.D.C.: 658.152 A Dissertation for the Degree of EMBA RESEARCH ON THE DEVELOPMENT STRATEGY OF HEILONGJIANG GUOMAI ENGINEERING COMPANY Candidate： Guo Guangyou Supervisor： Prof. Ju Xiaofeng Academic Degree Applied for： EMBA Affiliation： HeiLongjiang Guomai Engineering Company Date of Defense： June, 2008 Degree- Offering- Institution： Harbin Institute of Technology  摘 要 企业生存与发展的重中之重是要适应环境的变化，因此企业应有长远的 眼光，根据环境变化制定长期目标，才能在动荡的环境中立足和生存。因此， 发展战略是决定企业经营活动成败的关键，是企业实现自己理想目标的前提 条件。中国电信产业经过 10 多年的发展，目前已经成为国民经济的支出产业， 最近电信业的新一轮大重组，给通信工程施工企业带来了良好的发展机遇。 如何面对新的机遇和挑战，发挥自身优势，制定切实可行的发展战略，实现 企业的可持续发展，是摆在黑龙江国脉工程公司面前的重要课题。 本文首先从宏观环境、产业环境和微观环境角度对公司所面临的外部发 展环境进行了分析，揭示了企业未来发展所面临的外部机会与威胁。从市场 经营状况、组织结构、财务管理、工程管理、人力资源结构、绩效薪酬体系 结构以及信息化建设这 7 个方面对公司内部发展环境进行了分析，从而揭示 了企业未来发展所面临的内部优势与劣势。 基于此，对黑龙江国脉工程公司发展环境进行了 SWOT 矩阵分析，提出 了国脉工程公司发展战略的总体目标、业务发展定位和市场区域定位，然后 制定了国脉工程公司的发展战略，即公司应该充分利用外部机会与自身的内 部优势，以 SO 战略为主，并兼顾考虑 ST 战略和 WO 战略。具体来说，应 该坚持规模效益和成本领先优势统领全局的核心战略，推进区域化经营战略、 打造适合公司发展的市场格局，完善以客户为中心的市场“组合营销业务链 战略”和深化国脉品牌战略、推进企业战略联盟合作能力。同时指出，应该 按照稳步推进、滚动扩张、就地辐射的原则，统筹规划、协调发展，分三阶 段实现公司发展的战略目标。最后，论文从六方面分析了国脉工程公司发展 战略实施的保障措施。 关键词 外部发展环境；内部发展环境；SWOT 分析；发展战略；保障措施  Abstract The most important task of the survival and development of the enterprise is accommodating to the changing environment, so the enterprise can stand out and survival in the volatile environment according to a long-term goal of environmental change with a long-term vision. Therefore, the development strategy is the key factor to determine the success of the business activities and is a precondition for achieving the business goals. Chinese telecommunications industry has become the  HYPERLINK /pillar/ pillar industry in national economy after 10 years development. Most recently, a new round reorganization of the telecommunications industry has brought good opportunities for the development of the communications engineering enterprise. How to face new opportunities and challenges, displaying own superiority, establishing fe