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中国中铁
施工技术管理标准化手册
——施工组织设计
中铁北京工程局集团有限公司
二Ο一七年七月
目录
第一章 总则 1
1.1 编制目的 1
1.2 编制依据 1
1.3 编制原则 2
1.4 适用范围 2
第二章 施工组织管理 3
2.1 施工组织分级管理 3
2.1.1 分级原则 3
2.1.2 分类管理 3
2.2 管理机构与职责 4
2.2.1 管理机构 4
2.2.2 集团公司职责 4
2.2.3 直管（委管）项目部职责 6
2.2.4 子分公司职责 6
2.2.5 项目部职责 8
2.3 管理程序 8
2.3.1 管理原则 8
2.3.2 管理流程 9
2.4 施工组织计划管理 9
2.4.1 编制计划 10
2.4.2 计划报送 11
2.4.3 计划发布 11
1
2.4.4 计划实施 12
2.4.5 检查调整 12
第三章 施工组织编制 13
3.1 施组研讨 13
3.2 编制机构 14
3.3 编制程序 15
3.4 编制细则 15
3.4.1 施组编制内容 15
3.4.2 施工组织设计的文整要求 36
3.4.3 各专业编制要点 41
第四章 施工组织评审和实施 46
4.1 评审机制 46
4.2 施组评审 47
4.2.1 项目部自评 47
4.2.2 子分公司评审 47
4.2.3 直管（委管）项目部评审 48
4.2.4 集团公司评审 48
4.3 发放与管理 49
4.3.1 施组发放 49
4.3.2 施组管理 49
4.4 实施与修订 50
4.4.1 施组交底 50
4.4.2 组织实施 51
4.4.3 监督检查 51
2
4.5 施工组织调整 51
4.5.1 动态管理 51
4.5.2 修改调整 52
第五章 法律法规及制度标准 53
5.1 法律法规 53
5.2 行业制度标准 53
第六章 企业规章制度 54
6.1 股份公司 54
6.2 集团公司 54
附件 1：施工组织设计分级表 55
附件 2：施工组织设计管理流程图 57
附件 3：施工组织设计编制计划及管理台账 61
附件 4：施工组织设计审批计划通知 64
附件 5：施工组织设计封面格式 65
附件 6：施工组织设计审批表 66
附件 7：评审会议纪要 74
附件 8：各专业施工组织设计规范文件 75
3
第一章 总则
1.1 编制目的
为贯彻股份公司和集团公司精细化管理要求，加强项目施工组织
策划、协调管理要素、统筹资源配置，进一步发挥施工组织设计（以
下简称“施组”）编制标准，提高施工组织设计编制质量，使施工组
织设计更具科学性、指导性和可操作性，发挥其现场的指导、组织功
能和纲领作用；明晰施工组织设计研讨、编制、审核、批复、实施、
修订等管理流程，规范施工组织设计管理行为，编制本标准化手册。
1.2 编制依据
1、与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件（《铁路工
程施工组织设计规范》Q ∕CR 9004-2015、建筑施工组织设计规范
GB50502-2009、市政工程施工组织设计规范 GB ／T50903-2013、建筑
工程施工组织设计管理规程等）；
2、国家现行标准和技术经济指标（公路、铁路、市政、建筑等
行业现行工程技
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