《阿廖坚持胜利》-课件设计(公开).pptVIP

前言 2006年走来了！中国直销市场终于开放了！ 最大的挑战和敌人是自己，这个自己，包括公司，也包括业务队伍。 走进2006年，既是充满机遇，也是面临挑战的一年。面对2006年，我们怎么抓住机遇，创造奇迹？ 2006年主题 赢在坚持 胜在执行 赢在坚持 坚持“创中国第一”的目标 李董的梦想：NFLKK，创造历史； NFLKK，中国第一；NFLKK，世界第一； “二五计划”总目标： 创中国第一，造社会精英。 赢在坚持 坚持思利及人独特的企业文化 以身作则，加强企业文化的实践与传播； 深化对思利及人的理解。 怎么深化？怎么飞高？飞得越高，成功越大。有没有做到“我们〉我”？做到之后，想法做法就不一样。 营造独特的思利及人的氛围，吸引更多人才从事无限极事业。 赢在坚持 坚持发挥我们的优势 定位优势（TCM） 主场优势（中国市场） 民族优势（民族企业） 品牌优势（百年品牌） 我们是代表着中华民族做这件事情，意义就不一样。 胜在执行 100-1=0 重视细节，细节是一种态度，细节决定成败。 100-1=0要从规划的时候就开始 100-1=0要落实在每位业务精英、每件事、每个层面。 小事做好了，大事才能做好 胜在执行 落实执行 怎么做到“中国第一”？ 业务队伍中的推荐、激励、老人留、教育训练、文化氛围做到“中国第一” 才能够做到中国第一。 业务精英怎么带动？在座的责任是非常重要的。 胜在执行 业务员都将自己的名誉、时间、家庭投入进来，我们如果做不好，他们怎么办？ 如果业务队伍的3R、基础教育、文化氛围能做到中国第一，二五计划的目标一定能达成。 胜在执行 高标准 站在未来的角度，站在“创中国第一”的高度，让每件事情的要求更严，标准更高； 没有要求就没有质量。我们怎么设定目标？制定目标的标准是70分，还是90分，结果是完全不一样的； 从业务精英开始，从在座的咨询会议成员开始，从自己做起。 结束语 我相信，我们多年的准备加上千载难逢的机遇，一定会产生弘扬中国优秀养生文化的奇迹。 结束语 我希望，在新的征程上，我们一如既往，肩负着民族的使命，承载着人类发展的需求，遵循着社会发展的轨迹，弘扬中国优秀养生文化，共同为中华民族的伟大复兴而奋斗！ 结束语 祝福大家 身体健康， 家庭幸福， 事业有成！ 南方李锦记 赢在坚持 胜在执行 南方李锦记 南方李锦记