专利策劳略模式.docVIP

一、外围专利战略：即采用具有相同原理并环绕他人基本专利的许多不同的专利，加强自己与基本专利权人进行对抗的战略。或者在自己的基本专利受到冲击时，在基本专利周围编织专利网，采取层层围堵的办法加以对抗。 案例：以吉列为例，他们首先为传感剃须刀的核心“悬浮角度构造”申请了专利权，但这仅仅是第一步。他们随后又申请了22个专利权，这22个专利权共同构成传感剃须刀的外围专利防线，而且这些专利环环相扣，没有人再能抄袭他们的传感剃须刀。这时产品的专利设计才告一段落。 二、方法专利战略：围绕专利设计的最后一步是保护产品的生产方法和销售方法。一种新的有创意的产品方法或使用方法只要符合专利权授予的“三性”都可以取得专利的保护。 案例：吉利生产的传感剃须刀的核心专利技术史“悬浮角度构造”设计要利用这项专利技术，必须用一项重要的方法——拍摄刮胡动作的角度拍摄技术，这对生产处更好的刮胡刀有非常重要的作用。这些技术体现在处理仅有的百万分之一米大小的图像的设备中。于是吉列申请了这种技术设计的刮胡刀片的方法专利。别的公司无法用这种方法设计剃须刀片。更不要说是传感剃须刀了。 三、专利收买战略：指企业不是通过自己申请专利而获得专利权，而是花费较大的价钱从发明人或其他企业那里购买专利权达到独占市场的战略。 案例：中国手机新贵UT斯达康2003年一口气吃下美国Comm Works公司旗下战