管理利器-改提案.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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管理利器-改提案

企业的基本目的 追求合理利润 创造附加价值 创造时代的先锋 IE的任务 看起来一样,实际? IE七大手法 防止错误法 动作改善法 流程程序法 五W2H法 新时代的IE 重视改善,追求效果 Improvement Effectiveness 重视创新,追求成长 Innovation   Enlargement 重视整合,追求卓越 Integration Excellence 未来的IE 企业经营的改善者 资源运用的创新者 技术制度的整合者 高阶经营的顾问者 合理化的定义 不断地~ 将不合理调适为 合理的努力过程 合理化的范畴 我们对合理化的 认知与理解 模糊空谈 忽略 误用 合理化 始于企业诞生的那一刻 终于企业死亡的那一瞬 时间的价值(The Value of Time) 想知道〔一整年〕的价值,就去问被当过的学生 To realize the value of ONE YEAR,ask the student who has failed a class . 想知道〔一个月〕的价值,就去问曾经早产的母亲 To realize the value of ONE MONTH,ask a mother who gave birth to a premature baby. 想知道〔一礼拜〕的价值,就去问周报的编辑 To realize the valu

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