管理学战略性划与计划实施.pptVIP

《管理学战略性计划与计划实施》; 战略性计划与计划实施;企业的终极目的——使命是什么？ 组织主要有两类目标：一类是正式发布的组织目标，即使命；另一类是组织实际追求的经营性目标。 ;企业使命的定位 ;企业使命的定位;企业使命的含义;企业使命定位的内容;企业存在的目的定位;企业经营哲学定位;企业使命定位的内容;企业使命定位的步骤; 战略分析;目的——为企业战略定位与战略选择提供信息; 企业战略环境分析 ;环境因素类型;企业与环境因素间关系（一种模式）;企业的宏观环境;经济环境;政治法律环境;社会文化环境;技术环境;自然环境;行业结构的战略分析;五种力量分析;五种力量分析;五种力量分析; 例2.1 中国彩电大战;例2.2 市话接入;五种力量分析;五种力量分析;企业战略环境分析技术;战略环境要素评价模型;建立模型的步骤;战略环境要素评价模型示例;战略环境要素评价模型;行业关键战略要素评价矩阵;行业关键战略要素评价矩阵示例;行业关键战略要素评价矩阵示例; 战略性计划选择; 竞争的定义 ; 竞争; 企 业竞争战略; 案例;案例（续）;案例（续）;案例（续）;三种基本竞争战略;成本领先战略;成本领先战略;成本领先战略;