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分类号（宋体小三加黑） 论文选题类型 U D C 编号 兰州财经大学 本科课程论文 题 目 信息技术对组织结构的影响 院 （系） 工商管理学院 专 业 人力资源管理 年 级 13级 学生姓名 黄增光 学 号 201308040144 二○一五年四月 一、信息技术的概念及延伸 1、信息技术（information technology，IT）目前还没有一个通用的定义，目前具有代表性定义主要有 （1）信息技术是借助于以微电子学为基础的计算机技术和通信技术的结合而形成的手段，对声音的、图像的、文字的、数字的和各种传感信号的信息进行获取、加工、处理、存储、传播和使用度能动技术。 （2）信息技术是指在计算机和通信技术支持下用以获取、加工、存储、变换、显示和传输文字、数值、图像、视频和音频信息，包括提供设备和提供信息服务两大方面的方法与设备的总称。 （3）、信息技术是人类认识自然和改造自然过程中所累积起来的获取信息、传递信息、存储信息、处理信息以及使信息标准化的经验、只是、机能和体现这些经验、知识、机能的劳动资料有目的的结合过程。 综合以上种种，这里我将采用：信息技术是指能够扩展人的信息器官功能，完成欣喜地获取、传递、处理、利用等功能的一种技术。 2、企业信息化 （1）、企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的开发利用和对业务流程的优化再造，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和核心竞争力的过程。从管理的角度看，企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集中化、自动化、数字化的过程，也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。 （2）、在一个信息化企业中，企业信息系统为实现组织目标，协同办公自动化、会计信息系统、企业资源计划系统、决策支持系统、作业生产系统等系统完成共享企业数据库、在线联机分析、数据深度挖掘等工作。实现对整个组织的信息资源进行综合管理、合理配置与有效利用。 二、组织结构 1、企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标，在工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面的结构体现，其本质是员工的分工协作关系。主要内容包括： 职能结构：即完成企业目标所需的各项业务工作关系 层次结构：即各管理阶层的构成 部门结构：各管理部门的构成即横向结构 职权结构：各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系 （1）、常见的组织结构 eq \o\ac(○,1)、简单结构 eq \o\ac(○,2)、职能制 eq \o\ac(○,3)、事业部制 eq \o\ac(○,4)、子公司制 eq \o\ac(○,5)、矩阵制 eq \o\ac(○,6)、其他结构：网络结构、任务小组结构、委员会结构 2、组织理论发展的新趋势 自18世纪60年代以来，人类文明史上总共出现了四次有规模的、全球性的技术革命，即生成过程的机械化、自动化、电气化和智能化。自20世纪80年代以来，组织流程再造、虚拟组织、学习型组织、团队组织、网络化组织等新的组织形态的出现是新趋势。 （1）、未来组织的特点： 组织结构的扁平化 组织关系的网络化 组织的无边界化 组织的多元化 等级制的弱化 组织内部分立化 组织边界柔性化 组织规模小型化 （2）表现形式： 转让与收购 战略联盟与合伙企业 外包 三、组织与信息系统之间的关系 （1）、大连理工大学刘友德教授认为“组织与信息系统之间是间接的双向关系” eq \o\ac(○,2) （2）、在企业实现信息化管理的进程中，各地区、各国家、各企业发展水平不尽相同，主要表现在组织对信息技术的依赖程度，在这里我通过对信息技术对组织的影响，将其划分为三种关系模型：独立型、寄生型和共生型。 信息技术对组织的影响 eq \o\ac(○,1)独立型 这一关系主要表现在较为原始的组织结构中，这种组织中也有信息技术的应用，但几乎很少，很不系统，组织与信息技术之间仅仅是单向一种帮扶关系，组织内很少采用信息技术较为系统的参与组织管理活动。 eq \o\ac(○,2)寄生型 这种关系目前不仅在我国企业中广泛体现，同时也是当前绝大多数企业的主要模式，在这种模式下，企业凭借信息技术来完成组织中的多项信息管理工作，甚至参与决策、生产规划等活动，