翰威绩效管理资料.pptVIP

绩效管理培訓 会议的预期结果 学习管理绩效的相关重要技能 学习如何制定目标、包括关键绩效领域和绩效指标 学习如何对员工进行反馈和指导 学习如何对员工进行绩效评估 学习如何与员工进行绩效评估谈话 更好地理解公司的奖金政策 时间表 第一天上午 勣效管理理念 **的公司目標 第一天下午 制定绩效目标 练习制定目标 什麼是绩效管理？ 什麼是绩效管理？ 构建绩效管理体系 成功的绩效管理体系模式 绩效管理的框架 实施经营战略的四个主要障碍 绩效管理与绩效考核有什么不同？ 实施绩效管理的意义 对公司的意义 帮助建立高绩效公司文化 指导所有员工朝着实现公司目标的方向努力 推动以市场和经营为导向行为的建立 帮助员工提高技能和能力，为公司的持续发展奠定基础 对員工的意义 更好地理解如何取得成功 獲得绩效辅导与反馈 各尽其职、各施其能，发展提高的机会 更清晰公正的绩效评审标准 绩效管理系统 審核中長期戰略目標的可行性 審核年度目標的實現情況 高層對新一年度的目標達成共識 高層与中層管理人員的溝通与共識 高層協助中層分解目標 協助分析資源配置及實施計劃的確認 员工明确公司的关键经营目标、重点、策略以及衡量方法 员工清楚公司所倡导的价值观和行为 目标的细化分解到个人，主管和员工共同制定衡量标准 员工清楚做什么以及怎么做 员工和主管明确各自在绩效与发展计划阶段的责任 瞭解階段性的業勣完成情況 在必要時，調整