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- 2018-12-21 发布于浙江
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1、什么是IT治理? IT治理是指公司在信息技术应用过程中,为实 现公司总体战略目标而制定的决策权归属和责任担当框架。主要包括在IT原则、IT架构、IT基础设施、IT应用需求和IT投入五个方面制定相关制度并建立有效的工作机制,实现IT决策的责任与权力有效分配与控制,提高IT资源的有效性、可用性和安全性。 2、公司IT治理体系架构 公司IT治理体系架构主要分为四个层 次。 (1)IT治理委员会 (2)信息技术总监 (3)信息技术总部 (4)分支机构委派电脑经理 (1)IT治理委员会 职责: 制订公司IT治理目标和IT治理工作计划; 拟订公司IT发展规划; 拟订公司年度IT工作计划、工作部署和IT预算; 拟订公司IT项目立项、投入和优先级; 拟订公司关键IT系统建设计划和技术方案; 审核公司信息技术管理制度; 制订IT治理相关的培训和教育工作计划; 检查所制定和审核事项的落实和执行情况; 向公司管理层报告IT治理状况。 (2)信息技术总监 职责: 组织制订公司中长期信息技术规划; 组织制订公司年度IT工作计划及预算; 组织制订公司信息系统安全目标、策略、方针及实 施计划; 组织对公司信息技术的风险进行评估及控制; 组织并协调公司信息化建设工作; 组织制订和修订信息技术管理制度,推进IT
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