农民专业合作社6.docVIP

农民专业合作社 　　农民专业合作社——农民增收的助推器 　　近年来，偃师市从本地实际出发，以主导产业为依托，以市场需求为导向，积极探索农村经济多渠道、多区域、多层次的联合与合作，大力发展农民专业合作社，有效提高了农户生产经营和进入市场的组织化程度，有力地促进了农业增效、农民增收和农业现代化建设。 　　一、基本情况 　　偃师市位于洛阳市区东部，现有14个乡（镇）、1个工业区管委会，280个行政村，总人口72.6万人，其中农业人口62.8万，耕地面积63.3万亩。近年来，该市从发展现代农业、促进农民增收入手，认真贯彻《农民专业合作社法》，采取政府引导、政策扶持、技术指导、完善服务等有效措施，强力推进农民专业合作社的发展，至目前，在工商登记注册的各类农民专业合作社达138家，涉及种植业、养殖业、农机等领域10余个行业，入社农户4600多户，社员出资额达11124万元，数量和质量居洛阳市第一位。经过近几年的规范和发展，偃师市的农民专业合作社发展步伐不断加快，取得了明显成效。 　　（一）促进了农民增收。农民专业合作社的发展，提高了农民的组织化程度，通过专业化、规模化、标 　　准化生产，整合生产要素，形成群体优势，较好地解决了小生产和大市场之间的矛盾，降低了交易成本，增强了市场竞争力，有力地促进了农民收入的增加。2008年偃师市农民人均纯收入达到6950元，比全省农民人均纯收入高2496元。偃师市鑫科禽业专业合作社年实现销售收入达1.2亿元以上，入社社员已达400多户，建设种鸭养殖厂200多个，在内部结算时实行最低保护价制度，农民养鸭收益得到保障，据调查入社养鸭户比散养户年平均收益高出10000多元。向民葡萄专业合作社入社社员已达到450余户，建设标准化葡萄基地1.3万余亩，年产葡萄3万多吨，通过统一选择品种、统一技术服务、统一施肥标准、统一供药用药、统一品牌包装、统一价格销售等“六统一”，形成了“合作社+基地+农户”的农业标准化组织模式，农户每亩葡萄收益由入社前的1500元增加到6000元以上。大口乡韩村致富能手韩会民创办的会民蔬菜专业合作社，发展大棚蔬菜种植基地700余亩，入社农户亩均年收入达到8000多元。偃师市西银绿色食品有限公司依托城关越启银条种植专业合作社，向种植户实行合同定价回收，提供技术等优质服务，2008年合作社社员种植的银条优质率达到95%以上，销售率达98%，比没有加入合作社的种植户增收15%左右。 　　（二）提升了产品影响力。偃师借助农民专业合作社的发展，提出“质量立市、名牌兴业”发展战略，使全市农业产业化龙头企业和农民专业合作社创名牌、争名牌的意识明显增强。合作社在积极引进新品种、推广新技术、开发新产品的同时，按照无公害农产品和绿色食品的要求，制定生产技术标准，加快了农产品商标注册步伐，有效提高了偃师农产品的形象和档次，增强了市场竞争力。目前，全市拥有省级农业产业化龙头企业1家，洛阳市级6家，偃师市级10家；形成了佃庄春茄、邙岭黄杨等知名品牌。如银条专业合作社积极申报“城关西银”原产地域保护认证并获成功，洛阳西银、辛丰食业等5家农业龙头企业全部通过ISO9000质量体系认证；缑氏葡萄专业合作社注册了“唐僧寺”牌葡萄，被誉为“冰糖葡萄”，获农业部无公害农产品认证；大口蔬菜专业合作社生产的番茄、甘蓝、芹菜、黄瓜、豆角等获得了河南省“无公害农产品”地方品牌认证，并申报注册了“大口”牌无公害蔬菜商标。 　　（三）增强了抗风险能力。农民专业合作社集中统一销售成员的产品，使成员的组织化程度得到提高，大大增强了抗御市场风险的能力。顾县镇富兴养殖专业合作社采取股份合作、两配送、四统一的运作模式， 　　实行订单养殖、合同收购，在市场价格下滑的情况下，农户每头生猪销售价仍然保持比市场价高出0.1元，保证了农户的利益。向民葡萄专业合作社利用社内公积金，大力发展冷藏库，有效解决了成熟期果品不能存放而腐烂的问题，大幅度减少了农户的经济损失；会民蔬菜专业合作社由于生产规模大、质量好，形成了自己稳定的销售渠道，解决了菜农卖难问题，尤其是去年以来因金融危机的影响，在其它地方出现卖菜难，而该合作社却保持了良好的销售势头，菜农的经济收益得到了保障。城关镇豫兴养猪专业合作社为每位社员建造了一个化尸洞，统一对病猪、疫情猪进行无害化处理，杜绝了疫情传播，切实保护了社员的利益；同时，他们还与洛阳六合饲料有限公司等多家签订了供货合同，低成本购进兽药和饲料，仅此两项就能使社员比没有入社的养猪户增加利润5%左右。 　　（四）提高了产业化水平。农民专业合作社的发展，带动了农业产业结构的调整，孕育催生了一批农业产业化龙头企业，进一步带动了当地农业产业化的发展。越来越多的农民专业合作社或以龙头企业为依托，或联合龙头企业、种植大户、加工大户、技术专业户、购销大户等，按自